11月16日,公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏主持召開2021年第十次總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)視頻會議精神,聽取了公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)及降本增效完成情況匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管工作,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、節(jié)能環(huán)保等工作進(jìn)行了安排部署。
李都宏首先對全體干部職工十月份取得的成績給予充分肯定。他指出,十月份,在陜鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工克服能源“雙控”、煤耗“單控”等不利影響,保順行、提指標(biāo)、降成本、增效益,取得了一定成績。
針對下階段重點(diǎn)工作,李都宏強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新形勢對生產(chǎn)經(jīng)營工作的新要求,進(jìn)一步提升能源利用效率、打造環(huán)保領(lǐng)先優(yōu)勢;要將產(chǎn)能指標(biāo)效益發(fā)揮到極致,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益最大化。他要求:
一要堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”,樹立起大工藝統(tǒng)領(lǐng)下的經(jīng)營思想,運(yùn)用算賬思維,全力打造會經(jīng)營、善管理的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
二要在統(tǒng)籌謀劃好2022年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作、推動企業(yè)競爭力提升、全方位展現(xiàn)新變化的同時,回歸年計(jì)劃,同歷史最好水平比對,同行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo),扎實(shí)開展12月降本增效攻關(guān)活動,堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三要切實(shí)加強(qiáng)市場把控能力,精準(zhǔn)研判,將成果體現(xiàn)在采購成本降低、性價比提升以及銷售利潤最大化上,促使?fàn)I銷指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位。
四要堅(jiān)定能耗指標(biāo)降低不動搖,將能源管理工作提升到首要位置,切實(shí)提高節(jié)能用能管理水平。
五要抓緊外出對標(biāo)學(xué)習(xí),用新思想、新理念武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,力爭“一流”。
李都宏強(qiáng)調(diào),所有困難都是暫時的,團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝所有困難的最大戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,堅(jiān)決打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn);廣大干部職工要增強(qiáng)榮辱感,堅(jiān)定信心、奮勇力追,確保12月份生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破,力爭完成年度目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好陜鋼集團(tuán)排頭兵,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)龍鋼力量。
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