公司迅速傳達學習陜鋼集團2023年上半年競爭力藍皮書發(fā)布暨經(jīng)營效果提升專題會議精神

        8月21日上午，公司召開會議，專題傳達學習8月18日陜鋼集團召開的2023年上半年競爭力藍皮書發(fā)布暨經(jīng)營效果提升專題會議精神。會議由公司黨委書記、董事長陳驍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員及各單位、各部門黨政負責人等參加會議。

        會上，陳驍詳細傳達了集團2023年上半年競爭力藍皮書發(fā)布暨經(jīng)營效果提升專題會議精神，并組織學習了集團黨委書記、董事長楊海峰在會上提出的八方面意見，以及集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增就落實專題會議精神提出的四點要求。

        學習結(jié)束后，針對“8.18”集團專題會議精神的落實，陳驍要求，一是要提高站位，深刻認識集團此次專題會的重要意義。此次會議是當前企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、競爭力提升的關(guān)鍵時期召開的重要會議，為公司下一步工作指明方向、厘清了思路、激發(fā)了底氣。各單位要結(jié)合會議對經(jīng)營結(jié)果的分析，從自身出發(fā)，找出問題和差距，強化整改落實，補齊短板、鍛長長板，大步伐提升自身經(jīng)營管理水平和能力;二要齊心協(xié)力，全方位降低成本，達到區(qū)域鋼企成本的最好水平。各單位要認清形勢，做好長期過“緊日子”“苦日子”的心理準備和打算，強化經(jīng)營思維，突出成本這一核心要素，聚焦關(guān)鍵問題，扎實落實集團《產(chǎn)品成本管理工作方案》及成本管控的各項舉措，按照極致降本目標要求，時不我待，以更高的標準將各項降本措施執(zhí)行到位，嚴控非生產(chǎn)性支出，壓降可控費用，把錢花在刀刃上，推動全系統(tǒng)成本有效降低，盡快達到區(qū)域鋼企成本的最好水平，助力集團擺脫困境。三要爭分奪秒，加快焦鋼一體化配套建設(shè)。各單位要強化大局意識，增強責任感和緊迫感，全力做好項目全要素保障，在焦鋼一體化方面加碼提速，確保年內(nèi)完成配套，掌握主動權(quán)，為高爐生產(chǎn)用料提供保障，讓高爐的穩(wěn)定順行成為陜鋼的“定海神針”，對集團給予龍鋼確定的項目，要全力加速。四要主動擔當，以鋼鐵般的作風助力集團競爭力大步伐提升。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，主動擔當作為，敢于突破傳統(tǒng)思維，發(fā)揮越是艱難越向前的勇氣，各項工作想在前面，干在實處，以實干實績交出新答卷;全體職工要團結(jié)一致，合力攻堅，朝著既定目標任務(wù)全力奮進，爭做集團有價值的企業(yè)，爭氣爭先實現(xiàn)區(qū)域引領(lǐng)，為陜鋼集團競爭力跨越式提升貢獻自己的一份力量。