堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)決打贏二季度扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)

        4月10日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮偉主持召開(kāi)2024年第三次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨一季度硬仗推進(jìn)會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

        會(huì)議總結(jié)了三月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)硬仗工作推進(jìn)情況，對(duì)取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)指出了存在問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞各自分管工作及二季度硬仗推進(jìn)思路作了具體安排。

        會(huì)議指出，一是要正確看待三月份及一季度取得的成績(jī)和存在問(wèn)題，既要保持自信，又要自我加壓，認(rèn)清自身的使命和責(zé)任，為集團(tuán)扭虧脫困做好支撐;二是要客觀評(píng)價(jià)生產(chǎn)及供銷(xiāo)工作，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的真實(shí)原因分析清楚，認(rèn)真做好改進(jìn)提升;三是要打破習(xí)慣思維，克服困難做好應(yīng)對(duì)，以效益為導(dǎo)向，做好廢鋼配加工作;四是對(duì)標(biāo)工作必須實(shí)事求是、杜絕好高騖遠(yuǎn)，切實(shí)找差距、補(bǔ)短板;五是做好績(jī)效評(píng)價(jià)管理機(jī)制的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保公平公正、客觀評(píng)價(jià);六是要緊密關(guān)注國(guó)家《推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新實(shí)施方案》，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，積極推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

        會(huì)議要求，要從優(yōu)化協(xié)同、職能協(xié)同、議價(jià)技巧、節(jié)約意識(shí)、能源高效利用等方面舉一反三、抓好落實(shí)。同時(shí)，要以“四不傷害月”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全和健康教育，確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在職工防暑降溫物品采購(gòu)上，必須明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，將惠及職工的好事辦好。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定信心，保持自信，以時(shí)不我待的緊迫感，正確看待不足、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，聚焦問(wèn)題解決、緊盯責(zé)任落實(shí)，以維護(hù)企業(yè)利益、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，拿出新的舉措，新的科學(xué)辦法，用工作主動(dòng)性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，責(zé)無(wú)旁貸想事干事，力爭(zhēng)二季度實(shí)現(xiàn)更大突破。