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堅定信心凝聚共識 迎難而上善作善成 全力以赴為生存而戰(zhàn) 為榮譽和尊嚴而戰(zhàn) 為陜鋼逆勢突圍作出貢獻

2024-08-13 18:10    來源:    作者:公司黨委通訊組

        編者按:8月12日,龍鋼公司召開專題會議,全面總結和分析上周生產經營情況,對取得的成績給予肯定,針對存在問題提出改進措施,同時從供應、生產、銷售、精益管理、安全環(huán)保、人才建設等方面對近期工作作了安排部署。會議要求,各單位要加強形勢任務教育,引導全體干部職工正視企業(yè)形勢和硬仗任務,全力應對嚴峻的內外部形勢,堅定必勝信心,以強有力的執(zhí)行力和龍鋼人鋼鐵般的作風,迎難而上、善作善成,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

        會議明確,要迎戰(zhàn)市場算賬經營,凝聚降本增效合力。會議對上周生產經營工作取得的進步和成績給予肯定,分析了企業(yè)當前面臨的內外部形勢,并指出,面對如此嚴峻的形勢和艱巨的任務,千方百計保生存是第一要務。全體干部職工要認清企業(yè)面臨的內外部形勢,積極迎戰(zhàn)市場,按照當前公司確定的降本增效工作方案和生產經營目標,強化任務分解和責任落實,堅持算賬經營,內部要一點一滴摳成本,外部要緊盯需求挖效益,全力打贏生存之戰(zhàn)。關于生產系統(tǒng),要保持在線系統(tǒng)的穩(wěn)定順行高效低耗,強化工藝管理、在線設備點檢維護、能源平衡保供、加工成本管控、質量過程監(jiān)督、工序協調降本等工作,落實好生產系統(tǒng)14項降本措施,完成確立的降本目標;關于供銷系統(tǒng),采購端要積極協調采購策略,優(yōu)化品種結構,抓好現貨資源,在降單價和物料的綜合成本上狠下功夫,實現既定降本目標;銷售端要緊盯市場,加大與西安分公司的協作,做好新標材的產銷銜接和提質提價工作,強化品規(guī)效益測算,擴大增效品種的市場效益,確保完成降本目標;關于經營系統(tǒng),要按照八月份降本增效工作方案,一項項抓落實,強化集團獎勵投放,全額考核兌現和勞動競賽獎勵落地;要對標行業(yè)和區(qū)域先進企業(yè),對表公司歷史最好水平,扎實落實35項降本增效措施,實現噸鋼挖潛和創(chuàng)效目標。各單位要加強各級形勢任務教育,并轉化為各層級有力有效落實計劃目標的方法和手段,兩眼向內挖掘潛力,通過全員、全方位、全系統(tǒng)、全過程的改善提升,實現經營結果由量變到質變,完成八月份各項目標任務。

        會議要求,要守住安全環(huán)保紅線底線,為生產穩(wěn)定順行做好保障。安全方面,要抓好重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控,做到“值班值守到位、重點部位防護到位、安全檢查到位、應急處置到位”;同時做好高溫、暴雨等極端天氣的應對工作,時刻關注職工安全行為、安全意識、安全狀態(tài)和安全防范措施落實,強化非常規(guī)作業(yè)管控,提升安全本質化管理水平。環(huán)保方面,要根據公司生產模式變化,做好環(huán)保設備日常運行管控,強化細節(jié)管理,降低環(huán)保設備運行成本;對照環(huán)保設施運行安全治本攻堅30項任務清單,結合暑期特點,加大環(huán)保設施區(qū)域安全隱患排查力度,確保生產順行;同時做好水渣滯銷情況下的堆存,減少二次倒運,防范環(huán)保風險。

        會議表示,要全面診斷精準定位,用改革舉措破解發(fā)展難題。人們常說“難則變,變則通”,這不是繞著走,而是要破瓶頸、解難題。面對目前嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢,改革是解決生存發(fā)展問題的重要途徑和有效手段,要抓住有利時機,在更深層次、以更高標準推進市場化改革工作。相關部門及各單位要深刻認識到人力資源改革優(yōu)化的重要性、艱巨性和工作的細致性,深入了解各崗位的實際情況,了解工藝和流程,掌握人力資源管理的方法和手段,扎實開展崗位價值評估工作,自下而上推進“三定”工作,建立完善的工作考核機制,有效解決公司人力資源管理中員工職業(yè)發(fā)展、激勵機制、退出機制、職業(yè)技能提升等方面的矛盾點,對標優(yōu)秀民營企業(yè),以全局性的思維制定有效方案,堅定地抓落實,持續(xù)保障公司干部人才激勵的有效性,進一步激發(fā)團隊活力,用改革的舉措破解難題。

        會議強調,要堅定必勝信心,以鋼鐵般的作風逆勢突圍。在困難挑戰(zhàn)面前,信心尤為重要。今年以來,公司成本管控取得的突出進步、生產組織的穩(wěn)定順行等成績?yōu)槲覀冊鎏砹藦姶蟮男判,這也是我們的底氣。公司上下要解放思想,放開手腳,大膽地干,并給干事的人做好堅強后盾。想,都是問題,干,才有答案;猶豫不決是失敗的根本,果斷果敢才是成功的關鍵。各單位要結合公司形勢任務教育月活動安排,給干部職工講清形勢、分析優(yōu)勢、明確方向、制定措施、落實責任,引導全員統(tǒng)一思想、凝聚共識,堅定必勝信心,以自強不息、抓鐵有痕的實干擔當,一步一個腳印把降本增效各項工作落實落細;以強有力的執(zhí)行力和龍鋼人所具有的鋼鐵般的作風,打贏每一場攻堅戰(zhàn),實現生產經營業(yè)績不斷提升;發(fā)揚“干事”文化和再次創(chuàng)業(yè)的龍鋼精神,迎難而上、善作善成,推動各項工作不斷取得新成效,全力以赴為生存而戰(zhàn)、為榮譽而戰(zhàn)、為尊嚴而戰(zhàn)、為陜鋼逆勢突圍作出貢獻。

        會議還學習了文章《習近平:干什么就重點學什么、缺什么就重點補什么》。公司在家領導班子成員、各單位黨政負責同志參加會議。

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