2021年,儲運中心以各級“三會”精神為引領(lǐng),明確“12345”基本工作思路,著力推進物流效益穩(wěn)增長,在計劃管理、入庫驗收、廢舊物資回收管理等方面,為公司降本增效工作作出了積極貢獻。
科學計劃,節(jié)約資金。
為把“三會”精神落實到具體工作中,該單位對業(yè)務環(huán)節(jié)進行梳理,嚴格審核各單位物資需求計劃,認真對現(xiàn)有庫存、在途計劃及元月份檢修需求進行研判,及時對檢修過程中的物資需求進行調(diào)劑處理,編制科學合理的采購計劃,為降低公司資金無效占用率,保障檢修工作順行提供了可靠保障。同時對已上報的采購計劃依據(jù)生產(chǎn)檢修變化情況,與相關(guān)單位及時溝通,取消、壓減不必要的采購計劃量,降低物資積壓風險。
嚴把關(guān)口,保證質(zhì)量。
備件材料質(zhì)量是公司生產(chǎn)設備的重要保障之一。為把好物資入廠第一關(guān),該單位結(jié)合精細化管理要求,多措并舉,嚴格驗收過程管控,并主動納入監(jiān)督檢查機制。今年年初,依據(jù)采購計劃和合同到貨期,制定多部門聯(lián)合質(zhì)量抽驗物資計劃,對計劃里回貨,從嚴組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收。驗收過程中,要求參驗人員對驗收細節(jié)進行拍照取證留存?zhèn)洳椋M一步夯實物資驗收基礎。元月份,累計為公司挽回經(jīng)濟損失近20萬元。
變廢為寶,節(jié)資創(chuàng)效。
進入冬季以來,該單位審時度勢,抓住廢舊物資有利市場機遇,密切聯(lián)系生產(chǎn)單位,將生產(chǎn)檢修更換的可回收廢舊銅鋁芯電纜、廢舊電機、廢舊空調(diào)等物資集中到庫房,督促公司招標辦及時招標變現(xiàn)。元月份,通過公開招標處理,對廢舊皮帶、廢舊填料變現(xiàn)處置,為公司直接創(chuàng)效近30萬元。
降本增效永無止境。新一年,儲運中心將繼續(xù)積極培育和提升全員節(jié)約意識、成本意識、效益意識,從細節(jié)做起,從源頭究底,力促降本增效取得實效。
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