新年伊始,煉鋼廠在各級(jí)“三會(huì)”精神指引下,牢固樹(shù)立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,創(chuàng)新推行煉鋼廠“01236”安全管理模式,為安全管理謀好局、起好步,助推安全管理水平再提升。
以素質(zhì)興安為抓手,盤(pán)活一池“春水”
煉鋼廠始終把“素質(zhì)興安”作為安全管理的基礎(chǔ)工程,通過(guò)強(qiáng)化教育、嚴(yán)格培訓(xùn),不斷夯實(shí)安全管理根基。為提升各級(jí)管理人員工作的積極性、創(chuàng)新性,該單位設(shè)立“賽馬”評(píng)價(jià)體系,并設(shè)立各項(xiàng)激勵(lì)政策,全面提升各級(jí)管理人員工作積極性。對(duì)于新上崗、轉(zhuǎn)換崗人員和“四新”項(xiàng)目涉及的人員,嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育或?qū)m?xiàng)安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗;各作業(yè)區(qū)按照計(jì)劃落實(shí)日常教育培訓(xùn),開(kāi)展警示教育,確保培訓(xùn)、警示落到實(shí)處,讓員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,使安全培訓(xùn)入腦、入心,切實(shí)將素質(zhì)興安落到實(shí)處。
以本質(zhì)保安為前提,推進(jìn)設(shè)備安全化
針對(duì)近年來(lái)設(shè)備設(shè)施智能化、自動(dòng)化發(fā)展,該單位主動(dòng)出擊,及時(shí)對(duì)新增設(shè)備、新增工藝,全面進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急評(píng)估,不斷提升設(shè)備本質(zhì)化安全。除此之外,對(duì)關(guān)鍵、特種設(shè)備的管理,采用管理人員承包制,明確管理責(zé)任。同時(shí)要求員工充分利用“首安云”APP,對(duì)班中設(shè)備設(shè)施等隱患,及時(shí)迅速反饋至相應(yīng)整改人,確保隱患不過(guò)夜,保障設(shè)備本質(zhì)性安全,確保安全生產(chǎn)。
以管理促安為保障,營(yíng)造安全氛圍
為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煤氣、熔融金屬、特種設(shè)備、車(chē)輛交通安全的管理,該單位以作業(yè)區(qū)為單位,每周對(duì)爐、機(jī)全方位、不留死角地進(jìn)行排查,形成過(guò)程嚴(yán)查、查后督改、改后反饋、齊抓共管的管控模式,確保設(shè)備檢測(cè)、聯(lián)鎖、報(bào)警、警示等裝置、設(shè)施齊全有效。同時(shí)要求各外協(xié)單位施工前辦理安全協(xié)議、作業(yè)前危險(xiǎn)告知、過(guò)程巡查監(jiān)督,全方位將外協(xié)安全管控到位,切實(shí)將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
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