加快技能“提素” 促進(jìn)高技能人才成長

       近期，煉鐵廠深入推進(jìn)“兩抓一提升”，堅持將員工素質(zhì)提升工作作為全年教育培訓(xùn)重點，通過加快員工技能等級“提素”培訓(xùn)、實行培訓(xùn)效果與相應(yīng)指標(biāo)掛鉤、學(xué)習(xí)成績與收入考核激勵機(jī)制等舉措，不斷激發(fā)高技能人才工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，全面提升高技能人才技能水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

量化考核 提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

       為確保員工技能等級培訓(xùn)取得實效，該單位創(chuàng)新提出了學(xué)習(xí)培訓(xùn)“培訓(xùn)效果與相應(yīng)指標(biāo)掛鉤、學(xué)習(xí)成績與收入掛鉤的考核激勵機(jī)制”新思路，通過細(xì)化制定看水工、爐前工、高爐工長等關(guān)鍵工種考核細(xì)則，量化《設(shè)備故障休風(fēng)率每月降低0.01%》《出鐵正點率100%》《保證噴煤系統(tǒng)正常和高爐正常噴吹》等考核項目，定期對培訓(xùn)整體效果和負(fù)責(zé)培訓(xùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評估，實行獎優(yōu)罰差，力促員工技能水平穩(wěn)步提升，確保為各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升奠定堅實基礎(chǔ)保障。

技能考核 提升崗位人才技能

       該單位緊跟行業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展趨勢，結(jié)合行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝更新等現(xiàn)狀，堅持以“人才是第一資源”為原則，定期組織開展特有工種職業(yè)技能鑒定“理論+實踐”培訓(xùn)，促進(jìn)員工技能水平提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。同時，組建了三支專家考評隊伍，分批次、分工種、分級別對高爐煉鐵工、高爐運(yùn)轉(zhuǎn)工、高爐原料工進(jìn)行特有工種技能鑒定實踐測評和技師論文評審工作，進(jìn)一步保障企業(yè)職業(yè)技能等級認(rèn)定工作的合格率。

目標(biāo)考核 提升全員整體素質(zhì)

       針對關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員人才建設(shè)，該單位建立內(nèi)部人力資源配置人才庫，設(shè)定不同崗位相應(yīng)培訓(xùn)目標(biāo)，并由主管廠長、工程師或經(jīng)驗豐富的技師分片包干，開設(shè)關(guān)鍵崗位爐長班、作業(yè)長班、科長班和技術(shù)人員技師班、高級工班、中級工班，每月至少兩次強(qiáng)化培訓(xùn)，實行職稱聘任升級制，掛鉤個人績效，不斷激發(fā)關(guān)鍵崗位及技術(shù)人員學(xué)習(xí)技能、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，全力促進(jìn)鐵前隊伍整體素質(zhì)提高，著力培養(yǎng)一支“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的鐵前高技能人才隊伍。