十里春風(fēng),萬(wàn)象更新。追趕著春天的步伐,煉鋼廠全體干部職工瞄準(zhǔn)目標(biāo)、靶向發(fā)力;協(xié)同奮進(jìn)、凝心聚力,以不怕困難、勇往直前的“牛力”,以沖鋒陷陣、舍我其誰(shuí)的“牛氣”,開(kāi)新局、譜新篇,以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
緊盯目標(biāo)、精細(xì)策劃,方能跑得更準(zhǔn)
該單位緊盯公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)分析,提前謀劃好下個(gè)月乃至全年工作,并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行早安排、早謀劃,層層傳導(dǎo)壓力,步步扎實(shí)推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯“雙目標(biāo)”任務(wù)不放松,扛死肩、硬負(fù)責(zé),持續(xù)鍛造“788”看家本領(lǐng),端牢盈利能力“金飯碗”,積極幫助一線解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)堵點(diǎn),全力打贏“三大翻身仗”;全體干部職工迅速行動(dòng),明確工作思路以及具體措施,制定相應(yīng)時(shí)間表、路線圖,全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),精細(xì)策劃、統(tǒng)籌安排,做好搶跑準(zhǔn)備,方能跑得更準(zhǔn)。
甩開(kāi)膀子、加足馬力,方能跑得更快
該單位圍繞“雙目標(biāo)”任務(wù),緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)工作,深推安全、穩(wěn)定、高效、低耗的生產(chǎn)組織模式,以智能化煉鋼為目標(biāo),加油鼓勁、搶抓進(jìn)度,不斷跑出“加速度”,實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。同時(shí)深推“智能化煉鋼”,實(shí)現(xiàn)鐵水重量、溫度、成分、鋼水成分?jǐn)?shù)據(jù)的自動(dòng)采集及管理,對(duì)整個(gè)冶煉過(guò)程跟蹤及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)形成了自動(dòng)采集,并根據(jù)轉(zhuǎn)爐主原料及冶煉目標(biāo)信息,通過(guò)靜態(tài)模型自動(dòng)計(jì)算當(dāng)前爐次冶煉所需吹氧量和各輔料加入量及吹煉模式,有效提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)節(jié)奏、穩(wěn)定性和鋼水質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐煉鋼全過(guò)程自動(dòng)化。
攻堅(jiān)突破、有序推進(jìn),方能跑得更穩(wěn)
堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞降本增效關(guān)鍵點(diǎn),全方位規(guī)劃、多方面實(shí)施,成立了由黨員帶頭、職工參與的黨員突擊隊(duì),通過(guò)突擊隊(duì)力量率先作為、攻堅(jiān)克難、各個(gè)突破,平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作;建立黨小組微信群,將所有黨建知識(shí)、安全管理、降本增效、設(shè)備管理、合理化建議等第一時(shí)間在微信群里進(jìn)行通知,全員心往一處想、勁往一處使,真正實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。同時(shí)實(shí)施精細(xì)化成本管理模式,對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理完善,對(duì)成本任務(wù)層層分解,細(xì)化到日、周、月,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到班組、個(gè)人,使成本各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),全面助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。
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