3月26日,公司召開環(huán)??冃Ч詴9靖笨偨?jīng)理李雪峰、各單位主管領導、各項目部項目經(jīng)理及各協(xié)作單位負責人參加會議。
會議組織學習了近期唐山市典型環(huán)保違法案例。聽取了各單位超低排放和績效達標重點工作推進情況專題匯報。通報了公司超低排放公示的27項專家意見內(nèi)容、整改要求及績效達標工作任務推進情況。并對下階段排污許可管理、水污染防治、固廢規(guī)范化管理及現(xiàn)場綠化工作進行部署。
會上,李雪峰就進一步抓好環(huán)保績效達標工作提出具體要求:一是要汲取近期同行業(yè)環(huán)保違法教訓,克服僥幸心理,堅守生態(tài)環(huán)保底線,精準研讀掌握標準,逐級壓實責任,提升管理能力,筑牢污染防治防線;二是提高政治站位,轉變工作作風,以打造“生態(tài)環(huán)保鐵軍”為總要求,堅定信念、主動出擊、沖鋒在前、攻關奪隘、背水一戰(zhàn),為確保按期完成公司年度環(huán)保目標任務奠定堅實基礎;三是要信守承諾、盡職盡責,管理措施和工程措施雙管齊下,環(huán)保項目要倒排工期,掛圖作戰(zhàn),以非常之舉、非常之力,加快超低排放公示專家意見整改和環(huán)??冃Ч匀蝿諕熨~銷號,化解環(huán)境風險,為公司升級轉型保駕護航;四是加強碳排放專業(yè)知識儲備,研究應用脫碳新技術,凝聚碳減排共識,延伸碳排放管理層級責任鏈,建立基層碳控制指標體系,為公司如期實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標提供強有力支撐;五是緊盯“國內(nèi)一流行業(yè)領先”總目標,逐項精確分析清潔生產(chǎn)短板原因,制定并落實清潔生產(chǎn)指標提升措施,維護企業(yè)形象,增強企業(yè)競爭力;六是精準清潔運輸比例核算基礎管理,加快推動清潔運輸比例和廠內(nèi)運輸車輛置換。規(guī)范運行車輛清洗裝置,壓實崗位承包責任,形成“每日檢查、每周清查”長效管理機制,確保車輛清洗效果;七是以AAAA級旅游景區(qū)千分標準為硬約束,以“三制”工作機制為統(tǒng)領,開展全域化現(xiàn)場環(huán)境綜合治理,尤其是將“六個一”活動深入至廠區(qū)邊邊角角,干部帶頭、全員發(fā)力,落實處級干部包片包干責任,下決心治理好無組織排放,確保廠區(qū)達到本質化潔凈,為創(chuàng)建省級生態(tài)園林示范企業(yè)和國家級五星現(xiàn)場目標創(chuàng)造先決條件;八是各級干部要勇于擔責、敢于吃苦,嚴管精管、精準發(fā)力,扛死肩、硬負責,奮戰(zhàn)“雙目標”,為公司高質量發(fā)展再立新功;九是各協(xié)作單位要目標明確、任務明晰,緊跟龍鋼發(fā)展步伐,強弱項、補短板,持續(xù)提升環(huán)??冃В瑺幾鰠^(qū)域環(huán)保示范企業(yè)。
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