大干紅五月 勞模精神在一線

        五月份以來，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)大力弘揚勞模精神，保持本色、繼續(xù)拼搏，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，用干勁、闖勁、鉆勁鼓舞和激勵廣大員工爭做新時代的奮斗者。看，轉(zhuǎn)爐的勞模們正在“大干紅五月”的征途上努力奔跑，步履不停、傾情奉獻，用汗水和付出詮釋著平凡崗位上的勞動精神，用責任和擔當書寫著一個個精彩的奮斗故事。

愛崗敬業(yè) 善于鉆研的“領(lǐng)頭羊”——陳江

        “上次加了石子，效果非常好。”“那我們以后就用這個方法粘補。”6#轉(zhuǎn)爐操作室內(nèi)，爐長姚永青與轉(zhuǎn)爐二區(qū)作業(yè)長陳江交談著。

        在冶煉過程中，由于頻繁加廢鋼、兌鐵操作，造成爐襯侵蝕，導(dǎo)致爐襯變薄，根據(jù)冶煉要求，需要對爐襯進行維護。但是生產(chǎn)任務(wù)緊、節(jié)奏快，補爐底所需時間長，成為護爐過程中最難修復(fù)的一部分。陜煤勞模陳江作為轉(zhuǎn)爐新區(qū)的負責人，他每日思考的重點是如何快速有效地補爐底，從冶煉鋼水的過程控制，到定期的補爐護爐，他一爐爐地盯，觀察爐內(nèi)液體的反應(yīng)，指導(dǎo)爐前操作，多次實踐中總結(jié)出“快速凝渣粘補法”，利用補爐磚和石子進行補爐，用時短、效果好，達到了預(yù)期的目標。

        進廠26年來，他與轉(zhuǎn)爐相處了26年，轉(zhuǎn)爐稍有不順，他便日夜守候，查找問題，爭取在短時間內(nèi)“治”好它的“病”，轉(zhuǎn)爐正常運行了，他心里的石頭也落了地。

傳道授業(yè) 人才培養(yǎng)的“排頭兵”——張社寧

        4#轉(zhuǎn)爐負責人張社寧積極帶領(lǐng)班組成員開展小改小革活動，解決了很多生產(chǎn)難題。在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時可見他忙碌的身影，他積極發(fā)揮勞模帶頭作用，率先推行“賽馬”機制，在4#轉(zhuǎn)爐內(nèi)部以“個人比成績”“班組賽指標”“內(nèi)外對標學(xué)操作”模式進行管理，積極給員工傳授操作過程中的“錦囊妙計”。多年來，在他的培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出王紅斌、王萬星、程善煒等5名明星爐長，大學(xué)生王程龍、張秦嶺在進廠半年后便進入關(guān)鍵崗位，為轉(zhuǎn)爐人才儲備工作提供了有力支撐。

擔當作為 直面困難的“先行者”——安建

        每逢定檢修，活躍在現(xiàn)場的必是轉(zhuǎn)爐的維修工們，安建就是其中一員。他們不懼高溫炙烤、迎“烤”而上，剛剛出完鋼的爐體溫度高達一千多度，面對火紅的爐口，股股熱浪襲來，沖得人睜不開眼，裸露的皮膚瞬間變得通紅，周圍的人不由地向兩旁散開。韓城勞模安建拿著焊鉗在爐體周圍焊接梯架，高溫下的火爐旁，待上一分鐘便已是汗流浹背，而他一站就是七八分鐘。在他的上衣口袋里，一本已經(jīng)破皮的記錄本是他對焊工專業(yè)知識日積月累的最好見證。5月份以來，他提出石灰投料系統(tǒng)改造、手動調(diào)溫變自動化、氧槍氮封塞改造等多項小技小改，在生產(chǎn)一線匯聚起降本增效的不竭動力，為經(jīng)濟冶煉奠定了堅實基礎(chǔ)。