“少年辛苦終身事,莫向光陰惰寸功。”工作三年來(lái),他在平凡的工作崗位上虛心學(xué)習(xí),恪盡職守,用創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作精神在負(fù)差控制、技術(shù)攻關(guān)工作上取得了顯著成績(jī),用青春和汗水譜寫了質(zhì)量新篇章,他就是軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)技術(shù)員——陳輝。
負(fù)差管控再提高,全力守護(hù)“生命線”
負(fù)差是質(zhì)量控制最重要的一部分。作為一名技術(shù)員,他深知肩上重?fù)?dān),一個(gè)疏忽就會(huì)影響鋼材質(zhì)量。為此,他加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)不斷摸索和實(shí)踐,熟練掌握了各規(guī)格、各鋼種質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,制定了作業(yè)區(qū)質(zhì)量管控賽馬評(píng)分細(xì)則,進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照“1125”成材率指標(biāo)攻關(guān)辦法,提出了熱裝、爐溫、導(dǎo)衛(wèi)、取樣“變量矢量”式負(fù)差控制模式,將原料熱送熱裝、爐溫控制、導(dǎo)衛(wèi)調(diào)整三個(gè)變量與紅樣取樣矢量相結(jié)合,進(jìn)一步提升在線調(diào)整控制力度,確保鋼材質(zhì)量。
正如陳輝所說(shuō),“質(zhì)量是企業(yè)的生命線,生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣,只有立足本職,干好自己的工作,才能牢牢守住企業(yè)‘生命線’。”
技術(shù)攻關(guān)破瓶頸,提質(zhì)增效有保障
棒三作業(yè)區(qū)以生產(chǎn)小規(guī)格螺紋鋼為主,中廢是制約生產(chǎn)的重要因素。為突破這一瓶頸,他主動(dòng)作為,積極主動(dòng)開(kāi)展QC降低中廢專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),自主發(fā)明線下磨槽裝置,通過(guò)優(yōu)化φ12、φ14、φ16規(guī)格軋制料型尺寸,調(diào)整在線軋制堆拉關(guān)系,明確進(jìn)出口導(dǎo)板尺寸及磨損要求,促使中廢率大幅降低,創(chuàng)效50余萬(wàn)元。針對(duì)冷床后區(qū)彎鋼、交叉鋼等影響成品質(zhì)量的問(wèn)題,他積極查閱資料,模擬計(jì)算和實(shí)踐,依據(jù)溫度變化、冷床制動(dòng)參數(shù)之間關(guān)系,制定出冷床數(shù)據(jù)與鋼溫曲線關(guān)系圖,通過(guò)對(duì)爐內(nèi)溫度、開(kāi)軋溫度、上冷床溫度進(jìn)一步優(yōu)化,有效解決了成品鋼材上冷床的質(zhì)量問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)向好,不斷提升“禹龍”品牌形象。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng),初心不變筑“廉潔”
導(dǎo)衛(wèi)管理是技術(shù)員的日常工作之一。導(dǎo)衛(wèi)數(shù)量是否充足、導(dǎo)衛(wèi)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),直接關(guān)系全線生產(chǎn)是否順行。由于棒三作業(yè)區(qū)導(dǎo)衛(wèi)使用多為承包件,無(wú)論是導(dǎo)衛(wèi)數(shù)量,還是導(dǎo)衛(wèi)測(cè)量尺寸存在問(wèn)題,他都會(huì)第一時(shí)間與廠家溝通協(xié)商,只要影響生產(chǎn),他都追責(zé)到底。同時(shí)他還積極參加分廠組織的各類警示教育大會(huì),通過(guò)找差距、補(bǔ)短板,不斷提升自我修養(yǎng),始終將廉潔自律作為工作重中之重,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,恪守廉潔“底線”。用他的話來(lái)說(shuō),“技術(shù)員要經(jīng)常和設(shè)備廠家溝通,如何在工作中不觸碰底線,堅(jiān)持原則最重要。只有擁有強(qiáng)硬的工作作風(fēng),才能營(yíng)造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。”
這就是陳輝,一個(gè)熱愛(ài)工作的鋼城青年,他用敬業(yè)和實(shí)干守護(hù)初心,用擔(dān)當(dāng)和激情書(shū)寫人生,在平凡的崗位上綻放光芒。
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