二季度以來,煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)緊盯“雙過半”目標任務,精準發(fā)力,在黨建引領、安全生產、降本增效上下功夫,不斷提高員工大局意識,奮力交出“雙過半”優(yōu)異答卷。
培根鑄魂,激活“紅色細胞”
深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,緊緊圍繞中心工作,著力加強黨的建設,嚴格落實“三會一課”制度,定期召開支部大會、支部委員會、按計劃上黨課,制定黨員學習制度,進一步創(chuàng)新黨員教育方式,每月明確一個活動主題,將“三會一課”、組織生活會、主題黨日等黨內基本組織生活深度融合,積極開展“黨課開講啦”、黨史學習教育,確保黨員干部黨性得到洗禮和教育,堅定理想信念。同時通過開展“唱紅歌”“講述紅色故事”“誦讀紅色經典”等活動,汲取奮進力量,并將黨建成果轉化為保安全、促生產、提效率、增效益的政治保障。
步步精心,烹制“安全套餐”
該作業(yè)區(qū)以“安全生產月”活動為契機,提前部署、超前謀劃,烹制出一份獨特的“安全套餐”,利用班前會、班后會、安全活動日、微信群等,組織全員學習防暑降溫知識和典型事故案例,教育引導員工不斷增強安全意識,確保安全理念入腦入心。嚴格落實標準化作業(yè)、重大非常規(guī)作業(yè)審批、安全現(xiàn)場確認制度,開展安全知識考試、應急演練、現(xiàn)場警示教育等,讓全員知責盡責,壓實安全責任。針對高溫天氣,組成安全執(zhí)法小組,對轉爐、傾動、煤氣、消防等重點部位進行全面排查,做好人員、設備防暑降溫工作,抓實夏季安全生產應急處置措施,對安全生產違紀行為“零容忍”,不斷提升應對突發(fā)事故的應急處置能力,確保“雙過半”目標任務實現(xiàn)。
多點布局,助力“提質增效”
該作業(yè)區(qū)瞄準“雙過半”目標任務,準確把握降本要求,從安全、環(huán)保、設備、生產、工藝技術等專業(yè)目標全方位入手,落實管理責任,強化專業(yè)聯(lián)動,查短板、找不足,確保圓滿完成各項指標任務。扎實推進“爐爐清”項目,將關鍵項目指標進行分解,對關鍵指標進行爐爐算、班班盯、日通報、周總結,通過倒算每袋碳粉增碳率、精確分析吸收率、研究燒損率,降低合金優(yōu)質品,不斷加大成本控制力度;深推“賽馬”機制,結合轉爐特點開展“紅渣不落地”“零廢品”“鋼鐵料消耗”等競賽活動,通過指標最優(yōu)、效益最佳的原則組織生產,多措并舉深挖生產設備及人員潛力,真正實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動落地有聲,提質增效全面開花。
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