今年以來,煉鋼廠緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,全員發(fā)力、深挖內(nèi)潛,以“已經(jīng)實現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績不喪失”為基準(zhǔn),全面助推各項指標(biāo)再創(chuàng)新高。
同心同向,能源指標(biāo)實現(xiàn)歷史新突破
完善作業(yè)區(qū)級能源管理體系,突出作業(yè)區(qū)專業(yè)點檢員的監(jiān)督、考核職能;對各區(qū)域水、電、氣等能源異常消耗與設(shè)備空耗、長明燈、設(shè)備跑冒滴漏等情況進行檢查,對長期漏水、漏氣點形成整改清單,利用檢修時間進行處理,切實降低能源消耗。同時利用“賽馬”機制,每天對重點能源消耗進行分析,并通過日反饋、周通報、月排名、末位述職、獎優(yōu)罰差等方式,倒逼各項能源消耗指標(biāo)全面向好發(fā)展。1-5月份,新區(qū)能源成本較歷史最好水平降低4.38元/噸,實現(xiàn)歷史新突破。
精準(zhǔn)施策,煤氣回收指標(biāo)創(chuàng)新高
該單位以“三降低兩提升”為目標(biāo),成立煤氣、蒸汽攻關(guān)小組,通過實施多項小技小改,煤氣、蒸汽回收再上新臺階。根據(jù)攻關(guān)小組分工,技術(shù)人員通過鐵水、石灰等質(zhì)量跟蹤,穩(wěn)定鐵水、廢鋼配比,及時調(diào)整爐前操作,確保操作穩(wěn)定,減少噴濺。技術(shù)人員根據(jù)負壓變化對二文重錘進行動態(tài)調(diào)節(jié),使在吹煉中期最大限度回收煤氣量。截至目前,新老區(qū)煤氣回收較同期提升3.36立方米/噸、3.43立方米/噸,達到歷史最好水平。
挖潛聚力,蒸汽回收指標(biāo)再上新臺階
由于煉鋼轉(zhuǎn)爐蒸汽富余部分進入龍鋼公司管網(wǎng),致使煉鋼整個熱力系統(tǒng)最佳保壓值得不到滿足,熱力系統(tǒng)的汽化效率得不到最大發(fā)揮。經(jīng)過現(xiàn)場跟蹤及調(diào)研,結(jié)合實際情況,對富余蒸汽進入龍鋼公司管網(wǎng)自動控制參數(shù)進行了調(diào)整,減少了公司管網(wǎng)進入量,提高了熱力系統(tǒng)壓力,汽包壓力提高了0.12兆帕,一方面增加了發(fā)電機組的供汽量,另一方面保證了熱力系統(tǒng)的最佳保壓,提高了汽化效率。截至目前,新老區(qū)蒸汽回收較同期提升21.43千克/噸,4.27千克/噸。
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