為進一步提高全員質量意識,提升科學質量管理水平。9月份,軋鋼廠緊扣“加強全面質量管理 開展質量提升行動”活動主題,多措并舉,嚴守質量底線,夯實質量管控責任,持續(xù)提升產品實物質量,樹立企業(yè)良好品牌形象。
加大宣傳引導,營造濃厚氛圍
為全面開展質量宣傳、傳播質量理念、唱響質量聲音,營造全員重視質量的濃厚氛圍,軋鋼廠對“質量月”活動方案進行深度解讀,要求各作業(yè)區(qū)以“質量月”活動為契機,利用班組例會、調度會、宣傳欄等載體加大宣貫力度,進一步增強全體干部職工的質量意識,為品牌建設、客戶滿意度提升提供強有力支撐。同時為各作業(yè)區(qū)進行了授書,全員在“加強全面質量管理 開展質量提升行動”橫幅簽下對禹龍品牌和客戶的莊重承諾,營造出“產品質量人人有責,質量管理人人參與”的良好氛圍。
精心策劃部署,形成閉環(huán)管理
為促使全員全過程全方位參與,全面提高質量水平,該單位明確目標,細化責任人,確保“質量月”活動有條不紊地推進。以產品質量提高為目標,制定了《軋鋼廠產品質量提級管控方案》,進一步梳理完善成品質量標準,強化過程控制,由禹龍大班牽頭,重點對鋼材負差、油污、多支少支、彎頭、散包等問題進行檢查、統(tǒng)計、考核、評價、督促整改,并加大加熱爐、紅樣、取樣等工序檢查力度,形成質量閉環(huán)管理,進一步提升產品實物質量水平。
把好產品關口,提升產品質量
該單位以“工藝統(tǒng)領、創(chuàng)新賦能、質量至上、品牌增值”工作理念為指引,精準施策,嚴抓工藝、質量、培訓等工作,不斷提升“禹龍”品牌對外影響力。建立性能成分日報制度,重點關注溫度對力學性能的影響,持續(xù)探索低溫軋制攻關,優(yōu)化生產工藝,確保生產穩(wěn)定順行;針對棒材多線切分負差問題,加強紅樣監(jiān)控,夯實紅樣工責任,重點關注開軋后鋼材質量,總結規(guī)律,固化控制參數,堅決把好產品質量關口;成立質量攻關小組,對中廢、鋼材性能穩(wěn)定性等難點問題進行攻關,確保生產過程控制更加穩(wěn)定,全面提升產品質量。與此同時,加大軋鋼工藝知識培訓,進一步提高崗位工理論及操作水平,確保關鍵指標提升。
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