又是一年中秋佳節(jié),在這萬家團(tuán)圓之際,走進(jìn)龍鋼公司鐵路專用線,映入眼簾的卻是一派繁忙的景象。調(diào)車長(zhǎng)手拿對(duì)講機(jī),正在下達(dá)作業(yè)計(jì)劃;調(diào)車員身系安全帶,忙著連掛車輛;線路工及時(shí)維護(hù)設(shè)備,機(jī)車的轟鳴聲不斷回蕩在現(xiàn)場(chǎng)……鋼鐵人用實(shí)際行動(dòng)描繪出一幅幅勞動(dòng)美的畫卷。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)保生產(chǎn)
趙銳祥是儲(chǔ)運(yùn)中心鐵運(yùn)作業(yè)區(qū)管理班子成員之一。為了給冬季作業(yè)做好準(zhǔn)備,作業(yè)區(qū)設(shè)備都需要進(jìn)行秋檢,加之臨近“雙節(jié)”,趙銳祥對(duì)近期的安全生產(chǎn)格外上心。
每天上班前,趙銳祥都對(duì)前一日的任務(wù)完成情況、當(dāng)日的任務(wù)安排了然于心。在不影響生產(chǎn)的同時(shí)為了給檢修作業(yè)多騰出一點(diǎn)時(shí)間,趙銳祥總是對(duì)生產(chǎn)方案進(jìn)行一次又一次評(píng)估。對(duì)于企業(yè)的鐵路運(yùn)輸工作來說,有個(gè)不成文的規(guī)定,那就是逢年過節(jié)或者天氣惡劣的時(shí)候,在鋼材發(fā)運(yùn)方面,汽運(yùn)量減少,鐵運(yùn)的任務(wù)量隨之增多。每到這些關(guān)鍵時(shí)刻,趙銳祥都會(huì)寸步不離地守在現(xiàn)場(chǎng)。中秋三天假,他一天也沒有休息,新站的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置擺放、生產(chǎn)的組織、設(shè)備的管理……每一樣工作他都親力親為。
凝心聚力保生產(chǎn)
馬俊虎是行車一班班長(zhǎng)。在鐵路專用線上,他一干就是10年,在這 3000多個(gè)日日夜夜里,他用專業(yè)第一的優(yōu)異成績(jī)證明了自己對(duì)這個(gè)“不起眼”崗位的專注。
“節(jié)假日期間,鐵運(yùn)卸車量不是很多,正好利用這段時(shí)間,把班組人員業(yè)務(wù)技能抓一下,再舉行一些凝心聚力的小活動(dòng),讓大家感受感受家的氛圍。”在馬班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班組成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、開展調(diào)車作業(yè)事故預(yù)想、動(dòng)車條件確認(rèn)等培訓(xùn),進(jìn)行中秋節(jié)座談,他把“以人為本”的管理方法融入日常工作中,積極倡導(dǎo)“在工作中相互促進(jìn) 在生活中相互關(guān)心,在思想上相互交流,在技術(shù)上相互切磋”的個(gè)性化管理。“這個(gè)中秋活動(dòng)雖然簡(jiǎn)單,可是我們感覺到了前所未有的貼近。”調(diào)車長(zhǎng)解晨說。作為管理人員,馬俊虎總是想在先、干在前,想方設(shè)法為生產(chǎn)任務(wù)的突破凝聚班組全員力量。
排除隱患保生產(chǎn)
“作業(yè)區(qū)根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)對(duì)線路軌縫進(jìn)行調(diào)整,并根據(jù)站上實(shí)際情況,制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,對(duì)線路進(jìn)行保養(yǎng)。”線路班長(zhǎng)張永新說道。
在“雙節(jié)”來臨之際,鐵路運(yùn)輸作業(yè)區(qū)以機(jī)車車輛保養(yǎng)、線路、咽喉道岔、橋涵、排水渠等作為檢修重點(diǎn),嚴(yán)格按照雨季“三防”工作要求,及時(shí)處理翻漿冒泥等線路病害。前幾日連續(xù)的陰雨給線路維修帶來諸多不便,很多防汛部位要在排空積水后才能開始作業(yè),張永新以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)諫言,為線路工購置了內(nèi)燃搗固鎬,提高了作業(yè)效率,保證了線路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和穩(wěn)定性。
“被問到為什么不回家時(shí)?”張永新說,“我是老職工了,節(jié)假日嘛,留給年輕人,只要設(shè)備沒問題,我這節(jié)日就過得安心。”說罷,張永新又帶著他的一班人員沿著線路走去……
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)