“組合牌”激發(fā)班組“大能量”

        今年以來，能源檢計(jì)量中心質(zhì)檢作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)管控措施，通過嚴(yán)格考核評(píng)比、抓實(shí)現(xiàn)場管理、刻苦鉆研技術(shù)等措施，多途徑激發(fā)班組管理的自主能動(dòng)性和核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

考核評(píng)比突出一個(gè)“細(xì)”字

        基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。班組作為企業(yè)最基層的組織，舞臺(tái)雖小，唱的卻是企業(yè)基業(yè)長青的“大戲”。該作業(yè)區(qū)圍繞理論知識(shí)、授課技巧、綜合素質(zhì)等方面制定班組考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、臺(tái)賬規(guī)范等方面的考核，對(duì)班組成員進(jìn)行全方位、多維度、全要素的評(píng)比。持續(xù)開展個(gè)人反三違、現(xiàn)場無隱患、班組無事故競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)班組進(jìn)行量化考核和評(píng)比，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，使職工養(yǎng)成掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)行為的習(xí)慣，增強(qiáng)了班組凝聚力。

現(xiàn)場管理落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字

        該作業(yè)區(qū)注重執(zhí)行落實(shí)，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用，實(shí)施班中員工互相監(jiān)督，采取專業(yè)人員盯現(xiàn)場、查現(xiàn)場等形式，對(duì)安全生產(chǎn)靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)管控、全過程監(jiān)督，及時(shí)糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患問題。同時(shí)要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡檢、班后整改、班組自查等方式，深層次查找各類隱患問題，嚴(yán)把現(xiàn)場規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。

鉆研技術(shù)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)“精”字

        以“小、實(shí)、活、新”為原則，在各班組大力開展“QC”現(xiàn)場攻關(guān)活動(dòng)，彌補(bǔ)設(shè)備中存在的先天不足和薄弱環(huán)節(jié)，提高設(shè)備的安全可靠性，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)控制費(fèi)用，降低成本，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展。針對(duì)焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的儀表示值判定問題，積極探索測定焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的方法，掌握設(shè)備參數(shù)調(diào)試步驟，精準(zhǔn)調(diào)整設(shè)備的最佳狀態(tài)，以技術(shù)革新和工藝改進(jìn)，促進(jìn)檢化驗(yàn)水平持續(xù)提升。