進入12月份,煉鐵廠干部職工緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,兩眼向內(nèi)、不等不靠、快速行動,查問題,強弱項,補短板,助力年度各項工作圓滿收官。
細化生產(chǎn)組織 打好外圍戰(zhàn)
結(jié)合當前系統(tǒng)檢修和生產(chǎn)實際,該單位堅持將高爐外圍管理作為鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)組織的核心,從信息溝通、物料平衡、風(fēng)水電氣保供、生產(chǎn)過程管控、出鐵兌罐等外圍保障入手,精心策劃生產(chǎn)用料方案,確保生產(chǎn)、檢修各項工作有序開展。同時結(jié)合當前生產(chǎn)條件,綜合考慮爐料性能、成本優(yōu)化、物料保供多項因素,將燒結(jié)杯實驗參數(shù)和生產(chǎn)參數(shù)相結(jié)合,用理論參數(shù)實時指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整,確保燒結(jié)生產(chǎn)過程控制形成預(yù)知預(yù)判,保障爐料結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定、性能合理,為高爐高效低碳運行提供基礎(chǔ)條件。
強化管控能力 打贏安全戰(zhàn)
嚴格遵循“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”的安全管理要求,該單位按照“誰主管、誰負責(zé)”的區(qū)域自治原則,堅持以加強干部安全責(zé)任制履職和提升安全素養(yǎng)為重心,持續(xù)推行鐵前“856”安全管理思路,固化干部“223”安全履職,夯實班組長以上管理人員安全管理責(zé)任,持續(xù)提升管理人員安全管控能力;編制《冬季事故案例》,深入學(xué)習(xí)歷年安全事故,并定期對現(xiàn)場進行冬季“六防”、煤氣“九防”安全檢查,確保打贏“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動最后一公里。
深化過程管控 打贏攻堅戰(zhàn)
該單位始終堅持以全系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、高效”運行為目標,以保障高爐爐況穩(wěn)定順行為重點,針對生產(chǎn)過程管控,通過堅守高爐攻守退原則,嚴把物料入倉到高爐入爐各環(huán)節(jié),日統(tǒng)計、周分析重點管控指標,實時動態(tài)科學(xué)管控高爐,形成了爐外保爐內(nèi)、爐內(nèi)保順行、順行促提升的良好生產(chǎn)態(tài)勢;在操作上,通過優(yōu)化配料,強化燒結(jié)礦質(zhì)量管控,采用高品位礦提高燒結(jié)礦品位;堅持“高爐體檢制”,細化《高爐爐溫管控辦法》,嚴控生鐵硅、硫含量,科學(xué)調(diào)整裝料制度,改善煤氣流分布,持續(xù)提高高爐管控能力,奮力沖刺全年目標任務(wù)。
據(jù)悉,目前該單位在穩(wěn)步推進2#高爐年修的情況下,各項主要經(jīng)濟指標正穩(wěn)步實現(xiàn)改善提升。
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