2021年以來,軋鋼廠緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,將精益設(shè)備管理和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,多點(diǎn)發(fā)力,推動(dòng)精益設(shè)備持續(xù)向好,助力節(jié)能增效軋制碩果累累、亮點(diǎn)紛呈。
強(qiáng)本固基,設(shè)備能耗“降下來”
該單位按照“節(jié)能增效軋制”生產(chǎn)理念,建立能源精細(xì)化管理體系,從重點(diǎn)用能著手,定點(diǎn)過程控制,細(xì)化能源管理措施,對煤氣消耗、電耗進(jìn)行重點(diǎn)管控,特別是生產(chǎn)期間,各線以優(yōu)化軋制節(jié)奏為主,避免或減少因產(chǎn)耗不匹配、加熱爐強(qiáng)化加熱增加煤氣消耗。以降低重點(diǎn)能源消耗及費(fèi)用為突破口,利用節(jié)能增效軋制周例會(huì),對能源使用情況進(jìn)行全面分析,根據(jù)產(chǎn)量、生產(chǎn)情況對能源消耗進(jìn)行定額管理,用指標(biāo)控消耗,確保能源消耗最優(yōu)。加強(qiáng)“跑冒滴漏”管理,設(shè)立專人對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,對長明燈、長流水進(jìn)行常態(tài)化管控,從細(xì)處著眼,從小處著手,持續(xù)做好節(jié)能降耗工作。截至11月底,綜合噸鋼煤氣消耗同比下降12立方米,創(chuàng)效827萬元。
破解瓶頸,激發(fā)設(shè)備新活力
該單位按照“緊盯目標(biāo)不放松,緊盯異常不放過”的思路,以問題為導(dǎo)向,集智凝智,破瓶頸,解難題,抓落實(shí),深推精益設(shè)備管理。一方面成立設(shè)備技術(shù)攻關(guān)小組,利用系統(tǒng)檢修,對各產(chǎn)線設(shè)備瓶頸問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),先后對棒材飛剪新增擴(kuò)容、精整移鋼機(jī)構(gòu)、入爐輥道等設(shè)備進(jìn)行改造,提高設(shè)備技術(shù)水平,滿足生產(chǎn)需求,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)提供有力支撐。另一方面積極探索節(jié)能降耗新技術(shù),其中棒二實(shí)施的軋機(jī)啟停聯(lián)鎖裝置,有效降低檢修期間因設(shè)備空轉(zhuǎn)的電量消耗;棒三加熱爐纖維爐頂改造,有效減少熱損失,降低了煤氣消耗;棒二實(shí)施的諧波濾波裝置,在提升功率因數(shù)的同時(shí),穩(wěn)定電網(wǎng)電壓,提高供電電網(wǎng)質(zhì)量,有力推動(dòng)了節(jié)能增效軋制工作新局面形成。
守正創(chuàng)新,智能制造“引進(jìn)來”
該單位在深推精益設(shè)備管理的同時(shí),以科技引領(lǐng)為目標(biāo),守正創(chuàng)新,加快智能化工廠建設(shè),推進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。其中棒二實(shí)施的加熱爐智能燃燒系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)加熱爐煤氣閥遠(yuǎn)程自動(dòng)控制的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程,避免因煤氣壓力不足導(dǎo)致停機(jī);棒二負(fù)偏差在線測量系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)坯料稱重信息的跟蹤功能、冷床區(qū)域自動(dòng)控制,可精準(zhǔn)掌握負(fù)偏差數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整,提高產(chǎn)品質(zhì)量;棒三水系統(tǒng)無人值守、棒二加熱爐集控項(xiàng)目,在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的同時(shí),大幅降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度,優(yōu)化工作環(huán)境。此外,棒二《熱軋棒材冷床余熱回收利用》項(xiàng)目的成功實(shí)施,可將棒材冷床生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的輻射熱置換為蒸汽用于發(fā)電,年可發(fā)電900萬千瓦時(shí),降低二氧化碳排放量0.9萬噸以上,市場應(yīng)用前景廣闊,經(jīng)濟(jì)效益可觀。
典型引領(lǐng),聚集發(fā)展內(nèi)生力
該單位充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用,以先進(jìn)為標(biāo)桿,以典型為榜樣,堅(jiān)持每季度評選“節(jié)能增效軋制之星”和“節(jié)能增效軋制先進(jìn)集體”,激發(fā)全員參與節(jié)能降耗、降本增效工作的熱情,匯聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)引導(dǎo)干部職工立足崗位,牢固樹立過“緊日子”思想,充分發(fā)揮干部職工聰明才智,常態(tài)化開展崗位創(chuàng)新、小技小改、修舊利廢等活動(dòng),深推“我的崗位零中廢,我的崗位請放心”“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng),并挑選具有價(jià)值的項(xiàng)目在分廠范圍內(nèi)推廣,營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,助推節(jié)能增效軋制工作持續(xù)向好。今年以來,該單位共申報(bào)崗位創(chuàng)新項(xiàng)目192項(xiàng),創(chuàng)效605萬元;上報(bào)修舊利廢項(xiàng)目284項(xiàng),節(jié)約備件成本147.7萬元。
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