鋼鐵質(zhì)量檢驗戰(zhàn)線的“老兵”

        他為人謙遜、憨厚淳樸，對待工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，二十年如一日，在平凡的崗位上，用樸實、執(zhí)著堅守著“質(zhì)量第一”的原則，以堅韌不拔的毅力、精益求精的精神，在十里鋼城書寫奉獻(xiàn)篇章，他就是能源檢計量中心高級檢化驗工程師吳利民。

主動擔(dān)當(dāng)，守衛(wèi)數(shù)據(jù)“安全鎖”

        作為原料化驗區(qū)域負(fù)責(zé)人，他組織重要崗位員工簽訂《原燃料制樣化驗承諾書》，嚴(yán)格門禁制度和通訊設(shè)備管理，確保所有操作都在“陽光”下進(jìn)行。實行二次編碼制度和大樣留存“雙人雙鎖”制，天平稱量數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)復(fù)核制，確保檢驗數(shù)據(jù)可靠性。每天堅持提前到崗了解生產(chǎn)情況，仔細(xì)檢查設(shè)備安全隱患，認(rèn)真把關(guān)檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保檢驗正確率達(dá)到100%。

開發(fā)新方法，頻出創(chuàng)新“金點子”

        公司進(jìn)購新物料鋼芯鋁需測定鐵鋁比，他通過認(rèn)真查閱資料、刻苦鉆研技術(shù)，最終確定適用于公司鋼芯鋁中鐵鋁比的測定方法，填補(bǔ)了公司在此分析項目上的空白。針對焦炭供戶測定焦炭硫存在系統(tǒng)偏差問題，他主動前往相關(guān)企業(yè)進(jìn)行焦炭硫分析比對、交流，互核樣品，以有效溝通和改進(jìn)，取得焦炭供戶對公司檢驗結(jié)果的信任。

強(qiáng)化管理，蹚出實踐“新路子”

        針對原燃料檢驗數(shù)量增加、人員優(yōu)化等不利因素，他通過加強(qiáng)制樣過程細(xì)節(jié)監(jiān)督和維護(hù)設(shè)備，制定《制樣班工作量分配管理辦法》，提出熱態(tài)、轉(zhuǎn)鼓與原燃料制備分開等措施，及時完成檢化驗任務(wù)，使原料復(fù)樣符合率穩(wěn)中向好。針對鐵合金、煙煤、塊礦等塊狀物料復(fù)檢前后偏差波動大等情況，他要求制備試樣時粒度必須破碎到3毫米以下，然后進(jìn)行混勻縮分，收到良好效果，并推廣到焦炭、粉礦，效果顯著。