嚴把節(jié)前重點關 助力元月開門紅

        元月份，能源檢計量中心計量作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全無事故，環(huán)保無事件，保供無影響”三個基礎開展節(jié)前各項工作，從安全管理、生產保障、降本增效等方面入手，助力元月開門紅。

嚴防死守，下好安全“開局棋”

        該作業(yè)區(qū)通過周例會、安全教育日、班前班后會宣講公司安全會議精神，各班組組織學習“1.9桑樹坪煤礦事故案例”和“6.25河南省柘城縣重大火災事故案例”，深刻吸取教訓，并認真進行討論做好學習筆記。通過周密部署、精準施策，常態(tài)化開展事故預想、事故應急演練，完善作業(yè)標準流程，制定安全績效考核辦法，嚴格執(zhí)行派工單現(xiàn)場二次確認制度，做到一般及重大非常規(guī)作業(yè)全程有效管控，為2022年安全管理工作開好局、起好步。

未雨綢繆，下好生產“先手棋”

        從數(shù)據(jù)計量、測量管理、網絡通信三大專業(yè)入手，以“緊盯目標、緊抓落實、緊扣形勢”的三緊要求進行節(jié)前設備檢查。在日常設備維護中，運用觀察法、測量法、拔插法等對設備進行定期檢查，完善設備管理臺賬和點巡檢記錄，確保“設備見本色”日?；Ｍ瑫r全面推進“TPM精益設備管理”，做到提前預防、實時監(jiān)測、及時維修，做好后期保障，為生產順行打好前站。

集思廣益，謀好降本“制勝棋”

        該作業(yè)區(qū)成立各專業(yè)技術攻關小組，群策群力、集思廣益，利用現(xiàn)有條件進行崗位創(chuàng)新，實現(xiàn)降本目標。元月份以來，通過衡器增設限位的方法解決了因橫向位移而導致傳感器斷裂的問題，此舉不僅有效減小了傳感器位移幅度，而且降低了維修頻次，節(jié)約備件費用1萬余元;通過用光纜代替電纜，加設光端機的方法解決了用戶新裝電話無電纜路由的問題，不僅降低了維修人員勞動強度，而且節(jié)省電話電纜6000余米，創(chuàng)效2萬余元。