自各級 “三會”召開后,儲運中心迅速行動,將各級“三會”精神宣貫作為當前重點工作,迅速傳達、學習、宣貫會議精神,精準發(fā)力、主動作為,壓實措施、夯實責任,將各級“三會”精神落實到具體工作中去,迅速掀起學習熱潮。
多種形式學習宣貫,營造濃厚學習氛圍
該單位第一時間組織主辦以上管理人員召開“三會”精神宣貫專題會議,認真?zhèn)鬟_學習各級“三會”精神,詳細解讀公司2022年工作任務、目標方向,并結合單位實際制定相關落實措施。領導班子帶頭在各支部、作業(yè)區(qū)、班組進行各級“三會”精神宣貫;各作業(yè)區(qū)通過微信群、QQ群、班前班后會等形式,開展形式多樣的宣貫;該單位團委聞令而動,成立“三會”精神宣講團,組織宣講員走進基層班組,為全體職工宣講各級“三會”精神,確保“三會”精神全方位傳達到每位職工,使每位職工聽得懂、記得牢、扎實落實。
宣貫工作見實效,黨員干部帶頭干
為確保各級“三會”精神宣貫見實效。該單位召開了領導班子會議,要求全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒引領作用,扎實開展“三會”精神黨員宣講、優(yōu)秀共產黨員談“三會”精神等活動,黨員干部帶頭學習各級“三會”精神、帶頭落實各項工作任務。在14#料場、新工業(yè)站等作業(yè)現(xiàn)場,黨員干部沖鋒在前,扎實踐行“干事”文化,率先垂范,投身到安全生產、降本增效工作中,讓黨徽在崗位上熠熠發(fā)光,為全年目標任務完成起好步、開好頭。
“三會”精神促發(fā)展,打響生產經營攻堅戰(zhàn)
該單位緊緊圍繞公司“三會”提出的各項目標任務,進一步制定具體措施、時間表,分解目標任務,分階段嚴抓落實,將“三會”精神與生產經營、安全環(huán)保、降本增效等工作相結合,全面推進精細化管理工作,將物料直供、產成品質量檢查、運輸保障工作等作為工作重點,各作業(yè)區(qū)根據各自分管業(yè)務及年度目標任務進行重點攻關,確保任務目標逐一突破;全體干部職工齊心協(xié)力、追趕超越,以實際行動將各級“三會”精神落實到位,助力全年目標任務順利實現(xiàn)。
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