在龍鋼公司有這樣一個人,他立足崗位、刻苦鉆研,敢于創(chuàng)新、勇立潮頭,他是一粒種子,深深扎根檢驗計量中心,把各項攻關(guān)項目扛在肩上,揮汗現(xiàn)場、破解道道難題;他把培養(yǎng)后備人才放在心上,授業(yè)解惑、與企業(yè)共成長。他就是2022年韓城市新時代最美勞動者——衛(wèi)社彥。
鉆業(yè)務(wù),行而不輟、篤行致遠(yuǎn)
走進(jìn)原料檢驗區(qū)域,總能看見衛(wèi)社彥忙碌的身影,一會兒對X熒光儀分析曲線圖的峰間距“望聞問切”,挨個“問診”,一會兒又在紙上寫寫畫畫,他厚厚的記錄本上,每一頁都密密麻麻,每一條都清清楚楚。就是因為工作上的這種“執(zhí)拗”勁兒,面對生產(chǎn)過程中煉鐵降低燒結(jié)燃料比的瓶頸問題,他才能很有把握地提議將焦化行業(yè)的巖相分析技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于公司進(jìn)廠燃料煤的把關(guān)分析中。為了驗證此方法的可行性,他拿著煤焦試樣反復(fù)在同行廠家現(xiàn)場進(jìn)行分析測算、不斷研究總結(jié)方法、刨根問底工藝流程……最終成功籌建煤焦顯微巖相分析試驗室。此方法的引進(jìn),填補(bǔ)了公司進(jìn)廠煤化驗分析的空白,使進(jìn)廠物料煤的滲混率由最高時的45%降到現(xiàn)在的7%,為煉鐵燒結(jié)降低燃料比提供了有力保障。他還通過自行研究,成功開發(fā)了除塵灰的X熒光分析技術(shù),結(jié)束了除塵灰外檢的歷史;實施了自動化儀器分析技術(shù)代替手工濕法化學(xué)分析,使熒光分析實現(xiàn)了從壓片法到熔片法、煤焦分析手工測定到工分儀測定的改進(jìn),減少了人為因素對檢驗數(shù)據(jù)客觀性的影響。
筑廉堤,錙銖必較、防腐拒變
隨著公司的發(fā)展壯大,每天進(jìn)入的原燃料資源數(shù)量巨大。為了嚴(yán)把進(jìn)廠物料質(zhì)量關(guān),確保檢化驗數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,衛(wèi)社彥大膽創(chuàng)新提出原料檢化驗區(qū)域相應(yīng)管理措施:上班期間手機(jī)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配餐實行封閉管理;制樣和化驗分析現(xiàn)場實施視頻監(jiān)控錄像功能,便于監(jiān)控操作過程中的異常和突發(fā)事件,實現(xiàn)24小時實時錄像異常情況的追溯;樣品調(diào)取環(huán)節(jié)至少兩人共同操作,雙人雙鎖;分析人員和數(shù)據(jù)處理報出人員實行分工管理,并要求分析原始記錄不得擅自修改,否則視同作弊。通過一系列的措施,切實筑牢了崗位人員廉潔自律防線,對不良供應(yīng)商起到震懾作用,為公司生產(chǎn)提供真實、準(zhǔn)確的質(zhì)量信息營造了良好的工作環(huán)境。
傳幫帶,循循善誘、誨人不倦
作為檢化驗區(qū)域里的“排頭兵”,衛(wèi)社彥對待工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不僅自身技術(shù)精湛,而且注重后備技術(shù)人才培養(yǎng)。在辦公室里、工作期間、茶余飯后,總是能看到他孜孜不倦地指導(dǎo)員工,從檢驗原理到化驗技巧,他總是將專業(yè)知識毫無保留地傳授給大家,為了確保大家真正將檢驗原理理解透徹,他結(jié)合實際,深入剖析,一一舉例,直到學(xué)懂弄通。他所帶的徒弟中,1人榮獲陜冶機(jī)械建材工會分析化驗工技術(shù)狀元,2人榮獲技術(shù)標(biāo)兵,3人榮獲技術(shù)能手,11名技術(shù)骨干擔(dān)起龍鋼檢驗專業(yè)各崗位的重任,為公司人才培養(yǎng)注入了青春活力。
老驥伏櫪,志在千里。參加工作29年來,衛(wèi)社彥累計完成17項技術(shù)進(jìn)步項目,32項崗位創(chuàng)新項目,6篇論文被國內(nèi)科技雜志刊用,4項專利獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。但,他并沒有停滯不前,而是一步一個腳印,以更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),更加真抓實干的工作態(tài)度,在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
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