百尺竿頭思更進(jìn) 策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄

        18年來(lái)，他始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以滿腔熱情和高昂的斗志扎根生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行、降本增效及設(shè)備本質(zhì)化管理默默奉獻(xiàn)，從一名普通的天車電氣維修工成長(zhǎng)為電氣維修班長(zhǎng)，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)著自己的青春活力。他就是公司2020年-2021年度“五一勞動(dòng)標(biāo)兵”陳曉棟。

百尺竿頭，在不斷學(xué)習(xí)中沉淀

        寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。他深知打鐵還需自身硬，只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才能讓自己的理論知識(shí)儲(chǔ)備得更加豐富。近年來(lái)，新型智能化生產(chǎn)設(shè)備投入使用，他堅(jiān)持摸清弄懂天車電氣設(shè)備的每一個(gè)運(yùn)行細(xì)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)流程，保障設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)效益最大化。他訂閱了《電工電氣》《電工技術(shù)雜志》等報(bào)刊，抓住一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，總結(jié)記學(xué)習(xí)筆記10多萬(wàn)字，堅(jiān)持崗位練兵，虛心向行家求教，全面分析天車供電、運(yùn)行等情況，提出了促進(jìn)降本增效、安全生產(chǎn)等一系列意見建議，并逐步付諸實(shí)施，做到了以學(xué)促做、學(xué)以致用。

        針對(duì)連鑄行車運(yùn)行頻率高，且冷熱溫差大，滑線容易變形，尤其鋼坯伸縮縫位置，行車運(yùn)行過程中，出現(xiàn)集電器打火，刮壞滑線等問題，影響正常生產(chǎn)。他通過對(duì)故障點(diǎn)認(rèn)真分析、多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，決定增加溫度補(bǔ)償裝置，對(duì)劃線瓷瓶壓力進(jìn)行調(diào)整，保證集電器經(jīng)過時(shí)平穩(wěn)、無(wú)卡阻。同時(shí)對(duì)集電器支架螺絲孔進(jìn)行改造，便于集電器上下細(xì)微調(diào)整，提高了集電器調(diào)整的工作效率。改造后，使用效果良好。

百折不回，在披荊斬棘中創(chuàng)造“神話”

        煉鋼廠老區(qū)現(xiàn)有行車39臺(tái)，行車作為動(dòng)態(tài)特種設(shè)備，維護(hù)和管理難度較大，日常面臨設(shè)備年限長(zhǎng)、維護(hù)量大、人員業(yè)務(wù)能力參差不齊等諸多因素。針對(duì)這一問題，陳曉棟看在眼里，急在心里，他認(rèn)真分析、大膽嘗試，對(duì)行車重點(diǎn)部位進(jìn)行分類管理，細(xì)化全員設(shè)備承包責(zé)任制。每周對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估，逐步夯實(shí)全員承包責(zé)任。大力進(jìn)行設(shè)備技術(shù)裝備改造，先后發(fā)起了熱備變頻器、定子調(diào)壓器和無(wú)觸點(diǎn)接觸器等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用落地，累計(jì)完成行車技術(shù)改造項(xiàng)目76項(xiàng)，直接創(chuàng)效157萬(wàn)余元。同時(shí)積極引進(jìn)MTBF理念，建立行車電氣設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫(kù)。經(jīng)過兩年的不懈努力，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了一次又一次的突破，設(shè)備故障率大幅降低，于2021年7月首次實(shí)現(xiàn)了行車事故影響為零的歷史性突破，創(chuàng)造了特種設(shè)備電氣設(shè)備管理的“神話”。

標(biāo)桿引領(lǐng)，在開拓創(chuàng)新中不斷提升

        針對(duì)新設(shè)備和人員技術(shù)水平參差不齊等問題，他以“省級(jí)技能大師馮建斌工作室”為依托，手把手教學(xué)、面對(duì)面示范，大力開展團(tuán)隊(duì)“傳幫帶”工作，結(jié)合人員工作實(shí)際與各自特點(diǎn)，逐一為他們制定了不同的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計(jì)劃和教學(xué)方案。

        他深知鍛煉新人主要在現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，通過讓員工深入現(xiàn)場(chǎng)，快速熟悉設(shè)備及設(shè)備運(yùn)行狀況，從而為班組培養(yǎng)了一批現(xiàn)場(chǎng)技能扎實(shí)，工作作風(fēng)強(qiáng)悍的“先鋒隊(duì)”，合理、科學(xué)的班組建設(shè)，保證了班組技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)他將設(shè)備從故障出現(xiàn)的現(xiàn)象到設(shè)備故障解決的方法，以及故障處理后進(jìn)行反思、總結(jié)，歸納出故障類型、解決處理故障方法，制定出一本故障手冊(cè)，提供給新人。

        這就是陳曉棟，他十幾年如一日，扎根一線奉獻(xiàn)青春，立足崗位無(wú)私奉獻(xiàn)，用一顆熱愛的心在普通的崗位上將鋼鐵工人的光和熱灑滿十里鋼城。