以奉獻(xiàn)踐行奮斗初心 以青春譜寫(xiě)鋼鐵華章

        薛小剛是一名90后軋鋼工長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，憑著一腔熱血，積極踐行求真務(wù)實(shí)、勤勞踏實(shí)的精神，一步一個(gè)腳印，迎難而上、奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干型、創(chuàng)新型、改革型勞動(dòng)者，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。

        甘于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干型勞動(dòng)者

        “身為工長(zhǎng)必須以身作則，為員工樹(shù)立好標(biāo)桿，這樣大家才能積極主動(dòng)跟著我們干。”這是薛小剛經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。

        在軋鋼廠板帶生產(chǎn)線上，時(shí)?？梢钥吹窖π偙甲咴诟鱾€(gè)軋機(jī)旁，耐心為員工解決工作中遇到的難題;或?yàn)榱塑埦€順行、安全作業(yè)廢寢忘食;或?yàn)榱算@研技藝、苦練技術(shù)加班加點(diǎn)。在加熱爐更換蜂窩體檢修作業(yè)中，他以身作則，率先沖進(jìn)50度的高溫加熱爐夾層內(nèi)，緊握扳手卸螺絲;在支援清理平流池污泥時(shí)，他第一個(gè)沖到池底，拿起鐵锨將鐵渣清理出來(lái)……不管是生產(chǎn)一線，還是檢修一線，他用實(shí)際行動(dòng)為身邊的同事樹(shù)立了榜樣。

        “能干、實(shí)干，還要會(huì)干。”是薛小剛干好工作的秘訣。在板帶投產(chǎn)初期，由于關(guān)鍵核心技術(shù)人員都是外聘人員，他在干好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，向經(jīng)驗(yàn)豐富的關(guān)鍵崗位操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，日復(fù)一日，他逐漸掌握了板帶生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)備流程的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升了專(zhuān)業(yè)技能。他勤學(xué)善思、積極向上的態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，成為板帶最早一批擔(dān)任軋線管理者的人員。

        勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型勞動(dòng)者

        工作中，薛小剛兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持苦干實(shí)干的勁頭，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型勞動(dòng)者。他以“推動(dòng)帶鋼生產(chǎn)提質(zhì)增效落地，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)新突破”為目標(biāo)，以“成材率攻關(guān)1125工作法”為指導(dǎo)，深挖成材率提升方案，爭(zhēng)當(dāng)提質(zhì)增效的先行者。針對(duì)飛剪切頭較長(zhǎng)影響成材率的問(wèn)題，成立QC攻關(guān)小組，依據(jù)中間輥道轉(zhuǎn)速及卷取機(jī)入頭的難易程度對(duì)飛剪切頭長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)整，促使成材率提升0.01%。針對(duì)四輥軋機(jī)操作復(fù)雜影響生產(chǎn)的難題，他提出改為簡(jiǎn)單易操作的雙扇對(duì)開(kāi)門(mén)方式，使用調(diào)節(jié)拉桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，每次可節(jié)約換輥時(shí)間10分鐘，年綜合創(chuàng)效200萬(wàn)元。他立足崗位，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，先后參與提質(zhì)增效改造項(xiàng)目17項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效500余萬(wàn)元。

        面對(duì)生產(chǎn)難題，薛小剛積極發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，盡己所能為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)青春力量。

        勇立潮頭，爭(zhēng)做改革型勞動(dòng)者

        作為軋鋼工長(zhǎng)，在企業(yè)改革攻堅(jiān)階段，他率先落實(shí)“收入來(lái)自客戶(hù)、利潤(rùn)要靠競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，讓員工明白工資是掙來(lái)的，效益決定收入的思想。他創(chuàng)新工作思路，率先提出“一提一降”措施，在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，軋制355鋼坯過(guò)鋼量達(dá)到822支。在指標(biāo)提升方面，他嚴(yán)格樹(shù)立“質(zhì)量為先”的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，夯實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持開(kāi)展中廢攻關(guān)活動(dòng)，每月對(duì)班組員工進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，提升人員崗位技能，促使班組正品率達(dá)到99.9%，成材率達(dá)到98.61%，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好。

        十年如一日，他始終扎根生產(chǎn)一線，縱使勞保鞋跑破了一雙又一雙，手上的老繭越來(lái)越厚，他也無(wú)怨無(wú)悔，堅(jiān)守崗位，爭(zhēng)做實(shí)干型、創(chuàng)新型、改革型勞動(dòng)者，個(gè)人也喜獲“陜鋼第一屆班組長(zhǎng)微課大賽二等獎(jiǎng)”“陜鋼先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

        “以青春之我成就青春之軋鋼”是他的誓言，也是他的夢(mèng)想。未來(lái)，他將在奮斗中激揚(yáng)青春，在奉獻(xiàn)中砥礪前行，用實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。