為更好地引導(dǎo)廣大干部職工深刻認識公司當前形勢,統(tǒng)一思想、明確任務(wù),凝聚人心、鼓足干勁,激發(fā)全員責任感和使命感,近期,儲運中心黨委通過開展“大宣講、大討論、大調(diào)研”等活動,讓形勢任務(wù)教育走深走實。
大宣講,凝聚人心鼓舞士氣
該單位黨委通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、專題宣講、班前班后會等形式,組織處級管理干部、各支部黨政負責人、班組長等管理人員自上而下,全方位做好“保生存、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育宣講活動。并要求各級黨員干部把責任扛起來、把旗幟立起來,通過分析企業(yè)當前面臨的內(nèi)外形勢、優(yōu)勢等,引導(dǎo)員工牢固樹立過“緊日子”思想,立足崗位,苦練內(nèi)功、鼓足干勁,樹立攻堅克難的必勝信念和決心。
大調(diào)研,統(tǒng)一思想強化擔當
7月份以來,為切實了解各作業(yè)區(qū)、各科室員工思想動態(tài),儲運中心黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進各作業(yè)區(qū)、科室,開展管理提升調(diào)研指導(dǎo)工作。通過深入各作業(yè)區(qū)、科室,與區(qū)域黨政班子成員、班組長、員工面對面交流和溝通,全面了解調(diào)研作業(yè)區(qū)/科室團隊建設(shè)、員工思想動態(tài)穩(wěn)定以及精細化管理工作開展情況,為提升管理水平,挖掘內(nèi)部降本增效潛力,助力企業(yè)止虧減損提供有力支撐。調(diào)研中,同步為員工進行形勢任務(wù)教育,鼓勵廣大干部職工立足崗位干好本職工作,確保將降本增效、止虧減損工作落到實處。
大討論,明確職責實干爭先
“目前我們面臨的形勢非常嚴峻,降本增效、止虧減損刻不容緩,請大家根據(jù)自己的工作實際,思考并發(fā)言如何開展下階段工作。”“我們班計劃每天提前對卸車任務(wù)進行梳理,合理安排挖機作業(yè),降低挖機使用費用。”“統(tǒng)計室將持續(xù)做好庫存數(shù)據(jù)分析,安排好物料直供分流工作,減少各類物料二倒……”
為進一步嚴肅工作紀律,改進管理人員工作作風,提升工作效率,儲運中心黨委以持續(xù)深化“三問三思”大討論活動為契機,組織各支部、作業(yè)區(qū)、科室管理人員以“降本增效”為主題,思考各自分管業(yè)務(wù)工作下階段在降本增效工作中的創(chuàng)效點、提升點,進一步明確各級管理人員職責,提升干部職工精氣神,鼓勵大家以實干展現(xiàn)新作為,靠實干交出新答卷。
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