這是一支敢打敢拼的鋼鐵之師,他們在艱苦而火熱的連鑄生產一線,緊緊圍繞安全生產工作,團結協作、積極進取,努力將班組錘煉成一支能打善戰(zhàn)、團結奮進的鋼鐵團隊,斗志昂揚地展現出新時代鋼鐵工人的風采。他們就是由37人組成的“鋼鐵戰(zhàn)隊”——煉鋼廠連鑄新區(qū)丁班。
精益求精,努力打造星級班組
該班組始終堅持以嚴謹、嚴密、嚴格、嚴肅的態(tài)度,確保做到求真務實。嚴格按照班前會“5+7模式”扎實開展工作,做好班組三查,確保安全生產。利用每月兩次安全活動,鼓勵班組員工踴躍參與安全分享,從中汲取事故教訓,做到舉一反三,杜絕事故發(fā)生。組織進行各類教育培訓,鼓勵員工參與OPL大講堂分享,學習操作設備知識,不斷提高員工專業(yè)知識和自身業(yè)務技能。此外,為提升班組整體管理水平,每周對班組基礎管理工作自查一次,并不定期組織與兄弟班組進行對標,尋找差距,及時發(fā)現自身短板,并積極改正。
攻堅克難,全面完成工作任務
該班組以生產經營為立足點,積極探索降低生產成本的新路子和新方法,力求縮短工藝耗時,確保高質量完成任務。通過規(guī)范操作標準,不斷提高員工標準化操作意識,杜絕了違章作業(yè)、違反安全生產操作規(guī)程的現象,對于突發(fā)的事故也有了較強的處理能力,進一步達到了工藝不返工,材料不浪費的要求。對于生產中的疑難雜癥,及時與作業(yè)區(qū)管理人員進行溝通、探討、試驗,最終將生產瓶頸難題一一解決,保質保量地完成了各項工作任務。
降本之路,激活創(chuàng)效“一池春水”
該班組牢固樹立過“緊日子”思想,在工作中積極探索降低成本的方法,對關鍵指標、耐材和輔料消耗、能源控制等關鍵指標,制定有效措施。工藝方面嚴格標準化作業(yè),杜絕大包工澆余,嚴格執(zhí)行三開三關,中包剩鋼和非定尺長度嚴格控制,臺下人員對鑄坯勤量勤稱,指定專人監(jiān)稱,確保無超重,有效降低鋼鐵料消耗。能源方面不浪費一張紙、一度電、一滴水,人走燈滅,對廢鋼、邊角料等進行回收,嚴格按照耐材和輔料的使用周期進行使用,利用檢修對設備進行優(yōu)化改造,維修保養(yǎng)提高生產效率,多措并舉,全力以赴打好降本增效持久戰(zhàn)。
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