儲運中心筑牢生產供應后勤保障大堤

        今年以來，全國疫情呈現(xiàn)多點暴發(fā)態(tài)勢，給生產經營帶來了很大沖擊。作為公司生產經營“糧草先行官”的儲運中心，以“抓疫情、保供應、穩(wěn)生產”為主線，結合工作實際，上下一心，克服疫情影響，充分發(fā)揮主觀能動性，在特殊時期為企業(yè)生產經營穩(wěn)定順行起到了保駕護航作用。

        盯細節(jié)管控，化解疫情風險

        儲運中心庫房是備件材料、合金耐材收發(fā)集散地，每天有大量的外來人員和車輛出入。為做好疫情防控工作，該單位在庫區(qū)大門口和合金庫門口設置了兩個重要防控點，嚴格對外來人員和車輛實行消殺、測溫、檢查健康碼、核查核酸檢測報告等。并要求收料人員在收貨過程中全程規(guī)范佩戴口罩，與外來人員保持至少1.5米距離。嚴格員工離韓管控，要求非必要不離韓，確需外出離韓人員，必須填寫承諾書、離韓證明，按要求向疫情辦報告離韓信息方可離韓。同時以班組為單位對員工新冠肺炎疫苗接種、核酸檢測情況進行點對點統(tǒng)計，確保不漏一人，嚴守疫情防控大門。

        抓備件剛需，確保生產順行

        在日常生產經營運行中，各單位上報的需求計劃，基本都能夠按照計劃如期回貨，但自今年疫情多點暴發(fā)以來，階段性的疫情防控，嚴重影響了采購計劃落實的連續(xù)性。為保障生產經營正常運轉，儲運中心加強與生產單位及采購部門的溝通，以保生產環(huán)節(jié)關鍵設備備件需求為著力點，將“好鋼用到刀刃上”，力保重點物資供給。對各單位現(xiàn)場存放的備件材料進行盤點，收集系統(tǒng)外備件材料信息，實現(xiàn)各單位內部之間現(xiàn)場存放備件材料的信息共享，統(tǒng)一調劑使用，保障在疫情未緩解情況下生產所需備品備件正常供應。

        保計劃供應，嚴禁以領代耗

        近期，由于受疫情影響，采購備件材料回貨進度明顯放緩，各類備件材料庫存量大幅度下降。面對可能潛在的供應異常風險，該單位嚴格按照“計劃供應、節(jié)約用料”服務原則，堅決杜絕計劃外領料現(xiàn)象。對事關生產、庫存緊張的備件材料嚴加控制，減少或暫停非生產備件材料供應，全力保障生產一線所需。堅持交舊領新規(guī)定，沒有上交廢舊物資的，堅決不予發(fā)放新物資，領用數(shù)量大的，一律減量發(fā)放，特殊情況上報主管領導審批。對低于庫存警戒線或短缺物資，及時與采購部門溝通，舉全力解決生產經營燃眉之急，進一步保障物資供應。