“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn);他們精誠團(tuán)結(jié),以一絲不茍的工作態(tài)度,求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念,在各自崗位上發(fā)揮著光和熱,盡情揮灑激情與智慧,展現(xiàn)了新形勢下煉鋼人的魅力和風(fēng)采。他們就是煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)混鐵爐丁班的成員們。
以人為本共奮進(jìn),增強(qiáng)班組凝聚力
該班組在人員管理上始終秉承“以人為本”的思想,不斷增強(qiáng)班組凝聚力,時(shí)刻發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅”的工作態(tài)度和“講標(biāo)準(zhǔn)、重落實(shí)、嚴(yán)考核”的管理理念,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝指標(biāo),嚴(yán)把鐵水質(zhì)量關(guān),使裝準(zhǔn)率達(dá)到要求,努力為轉(zhuǎn)爐冶煉做好服務(wù)。堅(jiān)持以班組考核規(guī)則為準(zhǔn)繩,從實(shí)際工作出發(fā),落實(shí)到每一位員工,促使人人準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量完成每班任務(wù)。同時(shí)利用“一幫一”體制幫扶“最牽掛的人”,促使落后員工能夠切實(shí)跟進(jìn),在操作上盡快做到獨(dú)當(dāng)一面,形成共奮進(jìn)的良好局面。
夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理,落實(shí)安全到實(shí)處
該班組始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“隱患不過夜”原則,積極進(jìn)行隱患排查及整改,扎實(shí)落實(shí)班組員工崗位手指口述,通過“一日三查”、巡回檢查、跟蹤檢查等,對存在的問題及時(shí)糾正、整改,對習(xí)慣性違章下發(fā)典型通報(bào)。組織學(xué)習(xí)典型事故案例,做好責(zé)任人安全自省,進(jìn)一步促使員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí)加大安全生產(chǎn)教育,積極組織開展安全分享、應(yīng)急演練、警示教育、歷史上的今天等班組活動,促使班組成員精準(zhǔn)掌握安全生產(chǎn)事故應(yīng)急措施,將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
全力以赴降成本,全員行動掀熱潮
該班組積極發(fā)揚(yáng)崇尚節(jié)約、吃苦耐勞的精神,將節(jié)約作為降本工作的切入點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,在保證工藝質(zhì)量合格的情況下,保證鐵水分流,認(rèn)真核算成本,全力開展降本增效活動。一方面,加強(qiáng)班組人員的節(jié)能意識,執(zhí)行舊物回收利用,杜絕物料拋灑浪費(fèi)等不良習(xí)慣。另一方面,扎實(shí)開展“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,引導(dǎo)班組員工積極參與到降本增效活動中,每月自主進(jìn)行廢鐵、廢鋼撿拾活動。今年以來,丁班日常使用的消耗品比往年有了明顯下降。
不負(fù)韶華擔(dān)使命,砥礪共進(jìn)展風(fēng)采
該班組進(jìn)一步明確班組月度培訓(xùn)內(nèi)容,制定詳細(xì)且符合崗位實(shí)際的班組培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)并做好培訓(xùn)效果跟蹤,不定期對員工培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查,重點(diǎn)對班組長掌握情況抽查提問,將抽查結(jié)果納入?yún)^(qū)域月度績效。扎實(shí)開展“比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比干勁、比成效”的比學(xué)趕幫超活動,每月堅(jiān)持優(yōu)秀員工上講臺,分享心得體會,弘揚(yáng)正能量。在公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上,該班組先后涌現(xiàn)出“陜鋼優(yōu)秀班組長”李剛、“龍鋼公司優(yōu)秀員工”楊延生等先進(jìn)典型,在全員的共同努力之下,該班組榮獲公司“四星級班組”。
成績只代表過去,在青春和奮斗的道路上,該班組成員將不負(fù)韶華擔(dān)使命,砥礪共進(jìn)展現(xiàn)新的風(fēng)采!
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