三季度,軋鋼廠棒一黨支部以“黨建+先鋒行動”品牌建設(shè)為主體,突出“先鋒”,重在“行動”,從安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、降本增效三個(gè)環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合、相互提升。
黨建+安全生產(chǎn) 筑牢生命“堡壘”
“過幾天將有一次強(qiáng)降溫,夜間職工取暖是重點(diǎn),電氣主任劉浩鋒擔(dān)任黨員先鋒隊(duì)隊(duì)長,提前籌劃,做好各班組電暖器投用前試運(yùn)行工作。”支部書記如是說。
該支部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,針對近期天氣變化,提前分析研判作業(yè)區(qū)安全管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),聚焦廠房彩鋼瓦、油站加熱器、值班室電暖器等關(guān)鍵部位,及時(shí)解決難題。通過“黨員亮身份、樹形象”活動,組織黨員干部進(jìn)班組講述歷年事故、講風(fēng)險(xiǎn)防控,提前打好全員安全意識“預(yù)防針”。通過黨員先鋒隊(duì)深入一線排查安全隱患,形成清單、責(zé)任到人、跟蹤落實(shí),確保隱患清零見底,為黨的二十大勝利召開營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
黨建+環(huán)境治理 提升產(chǎn)線“顏值”
“這次滅火器定置真用心,黃黑色的定位線,紅色的定置標(biāo)識,統(tǒng)一的粘貼標(biāo)準(zhǔn),讓作業(yè)區(qū)明亮了許多。”看著整改后的滅火器定制點(diǎn),崗位工感慨道。
該支部按照“支部包區(qū)、黨員包機(jī)、職工參與”的網(wǎng)格化管理模式,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,建立健全長效管理機(jī)制,細(xì)化環(huán)境整治要求,明確整治標(biāo)準(zhǔn),分類開展治理。依托主題黨日、黨團(tuán)共建等載體,拓寬服務(wù)渠道,通過黨員、團(tuán)員示范帶動職工積極參與現(xiàn)場環(huán)境提升工作,規(guī)范物品定制4類,開展死角難點(diǎn)衛(wèi)生治理10處,促使作業(yè)區(qū)現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)向好。
黨建+降本增效 推動增效“速度”
“9月份工藝排名我們班組第一,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平……”軋鋼丁班工長在班組指標(biāo)分析會上說道。
該支部緊緊圍繞降本增效,堅(jiān)決貫徹指標(biāo)提升、加工成本降低、品規(guī)優(yōu)化增效三條基本路徑,綜合運(yùn)用“三級三清單”管理方法,以“黨建+降本增效”為載體,聚焦工藝流程、六源管控、工藝創(chuàng)新,通過開展“黨員項(xiàng)目攻關(guān)”“黨員與職工結(jié)對幫帶”“杜絕浪費(fèi)、從我做起”崗位創(chuàng)新實(shí)踐等活動,帶頭破解生產(chǎn)難題,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,樹立全員節(jié)約意識,確保降本增效工作取得實(shí)效,為企業(yè)打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
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