抗疫保供兩手抓 精準服務保順行

        近期，為全面落實韓城市及公司疫情防控臨時管控措施，儲運中心沉著應對，統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各級干部走在抗疫保供最前列，扛死肩、硬責任，確保公司疫情防控、生產(chǎn)檢修取得雙勝利。

        抗疫保供預案周全，確保信息暢通

        為積極應對疫情，儲運中心審時度勢科學預判，多次召開疫情防控專題會議，統(tǒng)籌安排部署本單位內(nèi)部各生產(chǎn)區(qū)域以及全員疫情防控工作。主辦以上管理干部駐廠不離崗，及時收集人員相關(guān)信息。全體干部職工24小時手機保持暢通。制定抗疫保供應急預案，明確抗疫保供服務責任，積極落實抗疫一線和保供服務一線責任，組織骨干人員、志愿者做好公司封閉管理期間職工后勤服務保障工作，合理安排在崗職工食宿問題，確保職工全身心投入到生產(chǎn)檢修服務保供工作中，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作安全順行。

        物資供應有保障，解決職工難事

        由于疫情的突發(fā)性，很多在崗職工沒來得及準備日常生活必需品、被褥等，加之夜間氣溫低，如何解決抗疫物資供應以及干部職工生活用品成為當前需要解決的問題。儲運中心謀定而后動，與生產(chǎn)單位和品牌營銷部密切溝通，連夜將各單位所需要的被褥、單人床采購入廠，及時發(fā)放給各生產(chǎn)單位，解決生產(chǎn)一線職工住宿問題。與品牌營銷部溝通，及時補充口罩、84消毒液、噴壺、體溫計等防疫物資庫存，保障公司應急情況下的統(tǒng)一分配、協(xié)調(diào)使用要求。深入各單位了解收集小藥箱藥品配備及職工慢急性病所需藥品信息，與醫(yī)療救治機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，解決了職工理療所需藥物難的問題。

        關(guān)鍵物資不斷線，全力保障生產(chǎn)

        儲運中心堅持疫情防控與生產(chǎn)檢修保供服務“兩不誤”工作目標，結(jié)合疫情防控特點，在摸清生產(chǎn)檢修所需關(guān)鍵物資的基礎(chǔ)上，實施現(xiàn)場物資庫存與賬面物資庫存信息共享機制，向生產(chǎn)單位提供準確可靠的物資渠道。針對檢修所需重要的物資乙炔氣體，積極與采購員、供應廠家對接，將供應量由原來的1次/天增加到最多3次/天，計劃員、庫管員驗收從值班室到乙炔庫，加強氣瓶質(zhì)量安全檢測，從供應量、安全性嚴格把關(guān)，全力保障各生產(chǎn)單位檢修所需乙炔供應。對于生產(chǎn)單位來不及領(lǐng)用的檢修物資，積極組織裝卸力量，及時將所需物資送到生產(chǎn)一線，助力公司系統(tǒng)檢修順行。