進入冬季,氣溫逐漸降低,并伴隨有大風及雨水天氣,同時也是火災多發(fā)季節(jié)。為確保冬季安全,引導全體干部職工牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,儲運中心全面落實各級安全責任制,確保順利完成“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產大行動任務目標。
統(tǒng)一思想再出發(fā),落實決策保安全。該單位認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述,組織全員對《生命重于泰山》安全專題片再學習再討論,通過撰寫心得體會,反思安全工作中存在的問題,深剖成因、提出舉措。結合安全生產實際,積極組織開展冬季“六防”安全知識培訓,以培訓促實踐,不斷提高全員安全素養(yǎng),切實提高人員安全思想。組織員工認真學習典型安全事故案例,通過開展事故預想和應急演練,不斷夯實安全管理基礎,讓員工真正從思想上重視安全,切實提高安全防范能力。
緊盯現場不放松,隱患治理保安全。自龍鋼公司發(fā)布《關于調整疫情防控臨時管控措施的通告》后,儲運中心第一時間對全員到崗情況進行確認,加強班前會人員精神狀態(tài)檢查,并嚴格勞動紀律查處,分層級扎實開展安全大排查大整治活動,由黨政負責人、安全生產副主任分別帶隊,組織在崗處級干部、職能科室,分片區(qū)對中心全區(qū)域開展安全大排查,結合交通運輸、物料倉儲安全等,采取雙向溝通協(xié)調解決問題和分專業(yè)清單制督辦整改問題的方式,扎實做好隱患整改銷號工作。同時要求每周由作業(yè)長帶隊開展自查自改,對安全管控措施的落實,做好常態(tài)化運行,確保全區(qū)域穩(wěn)定順行。
疫情防控常態(tài)化,筑牢防線不放松。面對點多、線長、面廣的生產經營現狀,為常態(tài)化應對疫情新形勢下的新風險、新考驗,該單位對北門初檢、料場和庫房等與外來人員接觸密切的重點部位,組織所屬作業(yè)區(qū)利用事故預想的方式,制定疫情突發(fā)事件演練方案,組織各級人員認真學習。同時以不設腳本、隨機啟動方式,開展班組雙盲演練,由包班科級全程參與督導,觀摩、點評演練不足并持續(xù)改進,有效提高重點部位崗位人員的疫情防控意識和應急處置技能,確保面對各類突發(fā)事件時干部職工能夠處置得力,堅決把牢疫情防控外防輸入和內防擴散的關口,為公司疫情防控非常時期的生產經營全力保駕護航。
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