奮楫篤行求突破 全力打贏收官戰(zhàn)

        一年奔跑，沖刺在即。四季度，龍鋼公司檢驗計量中心堅持以經濟效益為導向，緊盯公司生產經營目標任務，充分發(fā)揮檢驗計量的鑒別、報告、預警、監(jiān)督、把關職能，找準著力點，壓實責任鏈，抓住關鍵點，奮楫篤行求突破，全力打贏收官戰(zhàn)。

找準著力點 項目攻關常抓不懈

        該單位始終將嚴把物料檢驗計量關作為最大的“降本增效”工作常抓不懈，積極與各生產主體單位對接，找準著力點，協(xié)同開展生產項目攻關。一方面，根據(jù)煉鋼需求積極探索粒子鋼壓餅、轉爐渣中氧化亞鐵、單質鐵、游離氧化鈣分析方法，提高煉鋼溶劑、廢鋼加入精準度，有效杜絕燃料配比不合理對生產穩(wěn)定產生的影響。另一方面，服務于煉鐵降本增效項目，利用熒光儀對煤焦、燒結礦中鉀、鈉、鋅等有害元素進行建線分析，對分析數(shù)據(jù)實時跟蹤，動態(tài)比對，促使煉鐵燃料結構優(yōu)化，固燃單耗降低。在能源介質損耗方面，聯(lián)合各職能部門對空氣、氧氣、氮氣的損耗持續(xù)攻關，采取有效措施，降低空氣、氮氣損耗。

壓實責任鏈 提升專業(yè)能力求突破

        緊緊圍繞“穩(wěn)增長、防風險、保穩(wěn)定”工作主線，該單位兩眼向內、不等不靠，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加充足的干勁，對照“時間表”“作戰(zhàn)圖”，認真梳理年度工作任務，壓實各層各級責任鏈條，拿出切實可行的舉措，爭分奪秒補短板，千方百計促落實，確保檢驗計量專業(yè)能力提升突破，專業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮。在物料驗收方面，創(chuàng)新性實施“421”驗收模式：四個層次(基層員工、技術骨干、信息數(shù)據(jù)、生產現(xiàn)場)、兩個專項檢驗(硫酸根檢驗、煤巖分析)、徹底打破檢化驗只對來樣負責的傳統(tǒng)質量管理理念，守住最后一道關。同時延伸檢驗計量管理預警職能，成立公司級測量設備檢查攻關小組、質量監(jiān)督攻關小組，主動對接各生產主體單位，解決生產中遇到的檢驗計量難題，降低質量成本。

抓住關鍵點 廉潔監(jiān)督防患未然

        為進一步強化數(shù)據(jù)在企業(yè)生產經營、貿易結算中的關鍵作用，補齊廉潔防控措施落實過程中存在的短板、漏洞，該單位積極探索以誠信、精準為基礎的檢驗計量管理模式，構建長效監(jiān)管機制，按照相關貿易實施方案和管理制度，對能源計量和物料計量器具定期監(jiān)督檢查，對關鍵崗位定期開展廉潔提醒及專項檢查工作。以崗位為點、以程序為線、以制度為面，嚴格開展標準化作業(yè)程序抽查、“陽光抽檢”行動，同時在原有崗位廉潔風險防控點的基礎上，對關聯(lián)企業(yè)貿易結算“數(shù)據(jù)”的質檢、計量重點崗位把脈問診、全面體檢，力促每一個數(shù)據(jù)準確、權威，真正做到未雨綢繆，防患于未然，確保公司利益零受損。