學(xué)深悟透精神實質(zhì) 實干篤行奮起作為

        近期，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)深入貫徹落實各級“三會”精神，多渠道、全方位對“三會”精神進(jìn)行宣貫落實，進(jìn)一步理清工作思路、明確任務(wù)目標(biāo)，激勵員工在新征程上拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，奮躍而上展現(xiàn)新氣象，為企業(yè)交上一份高質(zhì)量發(fā)展的閃光答卷。

深入解讀，上門宣貫“開小灶”

        “各級‘三會’全面細(xì)致總結(jié)了2022年各項工作，為2023年工作明確了目標(biāo)，指明了方向，我們要嚴(yán)格按照會議部署，在安全環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面，抓住一切有利條件，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。”在黨員活動室，韓城勞模安建正在宣講。

        自各級“三會”召開以來，該作業(yè)區(qū)精心安排部署，積極創(chuàng)新載體，擰緊在崗職工“意識形態(tài)弦”，努力把各項工作干在實處。從生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會、班前會逐級學(xué)習(xí)宣貫。各級管理人員主動深入班組開展形式多樣的精神傳達(dá)、撞擊心靈的宣貫活動，在各爐座宣傳欄、黑板報、電視等大力宣傳“三會”熱點，全覆蓋、多層次、面對面，深入解讀“三會”精神，使職工能夠綜合運用視覺、聽覺、觸覺等多種感知進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全員自覺將意識行動統(tǒng)一到2023年目標(biāo)任務(wù)中來，以發(fā)展有我、實干看我、奮斗忘我的澎湃激情努力奮斗。

勤字當(dāng)頭，閉環(huán)作業(yè)“零故障”

        該作業(yè)區(qū)堅持勤字當(dāng)頭，全方位加大安全管控力度，以現(xiàn)場危險源的管控作為管理重點，構(gòu)建自主運行、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全管理內(nèi)生機制。落實各班組關(guān)鍵人員安全職責(zé)，強化現(xiàn)場風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，突出抓好轉(zhuǎn)爐崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作。針對氧槍、傾動等關(guān)鍵設(shè)備、搖爐、出鋼等重要工序環(huán)節(jié)落實班組長人員重點盯防，加大班中巡查檢查力度，持續(xù)抓牢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全確認(rèn)制。將安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，隱患排查工作日常化，對存在的安全隱患實行“主體問責(zé)、動態(tài)問責(zé)、永久問責(zé)”工作機制，以“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)督”為目標(biāo)，深化隱患排查治理力度，營造“時時、處處、事事、人人”辨風(fēng)險、防風(fēng)險、控風(fēng)險的濃厚氛圍，形成奮戰(zhàn)前行的強大合力。

主動作為，深入一線“解難題”

        “我們必須不斷規(guī)范操作、掌握好加料時機，用火熱的干勁，實現(xiàn)冶煉工序效益最大化。”在6#轉(zhuǎn)爐班前會上，轉(zhuǎn)二作業(yè)區(qū)作業(yè)長陳江結(jié)合“三會”精神，對近段時間生產(chǎn)情況提出要求。

        該作業(yè)區(qū)結(jié)合各級“三會”精神，搶抓機遇、主動作為，積極探索降低轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)費用的新途徑、新辦法。圍繞影響制約各項目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸問題，深推精細(xì)化管理，制定獎懲措施、嚴(yán)格過程管控、各項任務(wù)逐級壓實到人、落實到點。堅持做好造渣和供氧制度的調(diào)整，不斷減少終渣全鐵，冶煉出合格的鋼水，實現(xiàn)降本增效。依據(jù)影響爐襯維護(hù)及脫磷的條件，開展降低出鋼溫度及提高出鋼碳、減少紅渣落地及零廢品指標(biāo)攻關(guān)。通過對關(guān)鍵指標(biāo)的攻關(guān)，全員上下形成追趕超越、敢為人先的濃厚競賽氛圍。