他是儲運中心計劃材料科合金班長。多年來,他始終堅持廉潔從業(yè)本色,以企業(yè)利益為重,用扎實的工作作風深入踐行精細化管理,以驗收標準化作業(yè)為準繩,嚴把物料進廠第一關,帶領班組人員堅決捍衛(wèi)企業(yè)利益。他就是陜鋼集團第一屆“鋼城衛(wèi)士”——劉勇。
全員發(fā)力嚴把關,眾志成城挽損失
合金是煉鋼生產必不可少的重要輔料,且價格昂貴,掌握各類合金性能及倉儲、驗收標準尤為重要。自擔任合金班長以來,劉勇做的第一件事就是對合金管理相關規(guī)定進行細化,特別是表觀質量驗收、檢查、抽樣、稱重等,并利用班前班后會組織全員學習。結合實踐經(jīng)驗,他身先士卒,現(xiàn)場指導合金驗收,使得班組全員業(yè)務水平得到全面提升。他堅持推行批次物料雙驗雙簽監(jiān)督辦法,落實關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場拍照存檔規(guī)定,為驗收過程增添公平砝碼,保障了公司利益不受損害。
拒收賄賂揚正氣,小人物的大情懷
合金驗收是公司廉潔風險防控的關鍵崗位之一。作為一班之長,劉勇堅持樹牢廉潔從業(yè)底線,并要求班組全員:從點滴做起,堅決不吸供應商一支煙、不喝一口水,更不能接受任何宴請禮品。一次在對兩車硅錳合金驗收時,他發(fā)現(xiàn)車廂有滴水現(xiàn)象,立即要求司機把車廂門打開上車檢查,發(fā)現(xiàn)物料底部有大量明水,當即做出扣除620公斤水的決定,司機見狀忙掏出300元現(xiàn)金往他兜里塞,懇求他手下留情。關鍵時刻,他不為所動堅決拒絕了這種糖衣炮彈,用自己的行動表達了小人物的大情懷,捍衛(wèi)了企業(yè)的正當利益。
從嚴從實抓安全,定置管理有成效
由于合金消耗量大,日常進出庫存儲非常重要。為保障生產安全,他從細節(jié)抓起,狠抓堆垛安全、車輛安全及消防安全。結合現(xiàn)場實際,制定了合金安全堆放規(guī)定,每次回貨他都是第一個到達現(xiàn)場,嚴格按噸袋包裝錯茬起垛,垛高不超過8層,對發(fā)生偏斜的袋子立即整改,確保隱患不過夜。在現(xiàn)場車輛交通安全管理方面,他與班組成員一起,在路面上刷黃漆標示進出車輛的行進路線,并指派專人盯控落實,在道路拐角處安裝車輛出入可視凸鏡面,提升轉彎車輛安全系數(shù)。每班對配置的滅火器材、線路、吊裝設施和安全附件進行檢查、更新記錄,為應急救援做好鋪墊,堅決抓好各項安全工作。
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