實干開新局，他們這樣做……

        新年新作為，實干開新局。龍鋼公司軋鋼系統(tǒng)干群同心，緊盯目標，務實擔當，以奮斗姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，開拓紅紅火火的新局面。

情景一：加熱爐清渣作業(yè)

        “往年加熱爐清渣最快20小時。今天，我們要12小時完成。大家有沒有信心?”“有，有，有!”震耳欲聾的誓言回蕩在檢修現(xiàn)場。

        是什么讓他們如此信心十足?懷著好奇心，筆者詢問了現(xiàn)場作業(yè)人員。原來，針對加熱爐年修，軋鋼系統(tǒng)本著“讓一線員工少干活”的出發(fā)點，摒棄前期人鏟車推的清渣方式，堅持“大智慧在民間”思路，在全廠征集加熱爐清渣方案，提前在現(xiàn)場制作收集漏斗，通過集中回收到斗子中，運用叉車進行轉移，變人力為人機配合，干活效率高了，一線員工的干勁更足了。

        “用時11小時30分鐘，我們打破了清渣歷史紀錄……”他們一個個臉上洋溢著幸福的笑容。

情景二：軋線控冷設備維修

        “咚咚咚”“叮叮叮”，走進棒二現(xiàn)場，老遠就聽到大錘敲擊設備的聲音。聞聲而去，看到三五人正在清理軋線控冷設備機架泥垢。

        據(jù)了解，控冷設備若不做清理，一過鋼就是泥。今年年初就大費周章安排清理，意義何在?筆者得知，原來軋鋼系統(tǒng)結合生產(chǎn)短板，將提升鋼材質量列為2024年一號工程建設，從提升鋼材顏值、提升鋼材一次入庫合格率、提升水質三方面入手，精準發(fā)力，全面提升鋼材質量。而控冷設備維修是解決上冷床彎鋼突出問題其中一個子項目，由一把手掛帥推進，遵循“當你排除一切不可能的情況，剩下的，不管多么難以置信，那都是事實”的原則，逐一排查影響因素，直至問題解決，找到答案。

        “快看!上冷床鋼端溜端，沒有瑕疵，我們成功啦!”他們憑借著這股子鉆勁又一次取得成功。

情景三：庫房物資盤點

        走進庫房，一排排貨架上整齊擺放著各類備件，靜悄悄聽不見一絲聲響。向前走去，只見，一名庫管員正拿著清單核實物資賬目。往日都是月底一起銷號，這次怎么放到月初，規(guī)定提前了?

        帶著疑問，筆者三探作業(yè)區(qū)了解情況。原來，軋鋼系統(tǒng)改變以往檢查的方式，按照“四不兩直”的檢查方式，深入職工群眾中了解管理缺陷，在庫房管理登記、記錄問題上另辟新徑，從根源上解決問題。同時為了封堵管理漏洞，對年度崗位廉潔風險管控措施進行充分修訂，形成長效管理機制，推進干部能力作風持續(xù)提升。

        走完一圈現(xiàn)場，筆者從滿心疑惑到原來如此，看到的是務實，聽到的是幸福。“只要想干事就一定能干成事”，堅信，新的一年，鋼鐵人逐夢前行向未來，一定會迎來鋼鐵的春天。