經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

公司2020年度小企業(yè)改革工作圓滿(mǎn)收官

2021-02-23 09:44    來(lái)源:行政管理部    作者:楊峰

        2020年,龍鋼公司認(rèn)真落實(shí)陜煤、陜鋼集團(tuán)“消滅虧損源,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”小企業(yè)改革目標(biāo)任務(wù),通過(guò)強(qiáng)化小企業(yè)改革辦公室職能,細(xì)化各級(jí)人員職責(zé),明確推進(jìn)要求,經(jīng)過(guò)專(zhuān)題會(huì)議研究、請(qǐng)示批復(fù)、完善法人治理結(jié)構(gòu)等措施,最終順利完成工商登記備案等工作。

        截至目前,龍鋼公司已完成龍鋼綜合服務(wù)有限責(zé)任公司、龍鋼公司禹龍會(huì)議中心分公司(原禹龍賓館)、柞水同興公司的改革工作。通過(guò)變更改革方式、增加經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)承包、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等措施,實(shí)現(xiàn)了龍鋼綜合服務(wù)有限責(zé)任公司和龍鋼公司禹龍會(huì)議中心分公司的扭虧為盈,使得柞水同興公司成為龍鋼公司的全資子公司,為深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快公司改革進(jìn)度,壓縮管理層級(jí),優(yōu)化資源配置,提升綜合效能和管理效率提供了強(qiáng)有力支撐。

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