經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

深化改革 精益管理 賦能提質(zhì)增效

2024-07-23 11:04    來(lái)源:煉鋼廠    作者:李小軍

        6月份,龍鋼公司煉鋼工序以公司推行工序間市場(chǎng)化結(jié)算為契機(jī),深化改革,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,全面提升盈利能力,形成了一套適應(yīng)鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的合金管理體系,在最近中鋼協(xié)鋼行業(yè)排名中,鋼鐵料消耗行業(yè)排名第七,低合金鋼連鑄方坯成本累計(jì)排名較2023年進(jìn)步14位。

折矩周規(guī),精細(xì)化成本管理

        精細(xì)化合金成本管理,不僅要建立健全制度體系,更要提升全員意識(shí)、錘煉業(yè)務(wù)技能。該工序制定了《合金優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)制度》和《關(guān)鍵崗位人員淘汰管理制度》,利用正激勵(lì)的方式引導(dǎo)、激發(fā)崗位人員精準(zhǔn)控制成本,形成“人人心中有成本,事事追求降成本”的降本氛圍。利用云學(xué)堂、技術(shù)比武等,提升職工理論水平和實(shí)操技能,全崗位、全工序推行“一人一表”,將個(gè)人績(jī)效與指標(biāo)完成情況掛鉤,激勵(lì)全員在崗位上奮發(fā)進(jìn)取、追趕超越。利用煉鋼一體化智慧管控平臺(tái),建立高效的信息溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鋼包、鐵水、廢鋼、熔劑等信息可視化呈現(xiàn),為轉(zhuǎn)爐操作、合金精準(zhǔn)配加提供直接、客觀的數(shù)據(jù)支撐。推行合金精確計(jì)量,使用分袋包裝和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量,有效減少現(xiàn)場(chǎng)配料過(guò)程中的誤差。同時(shí),崗位人員提前計(jì)算合金加入量,精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩位,提高合金配加效率,減少浪費(fèi)。

打破常規(guī),建立多元化成分模型

        技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。該工序打破傳統(tǒng)的“工藝不變、性能不變、成分不變”的固有思維,建立多元化合金成分模型,對(duì)鋼坯控制成分建立V鋼模型、V+微氮模型、V替代Nb、Nb+V鋼等4類7項(xiàng)成分模型,每一項(xiàng)模型可根據(jù)合金市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)合金成本最優(yōu)化控制,同時(shí)規(guī)避了因成分調(diào)整周期長(zhǎng)、市場(chǎng)適應(yīng)能力差等因素導(dǎo)致的成本上升風(fēng)險(xiǎn),助推煉鋼工序從生產(chǎn)型向效益型的有效轉(zhuǎn)變。追求產(chǎn)品質(zhì)量,將工藝優(yōu)化與創(chuàng)新實(shí)踐深度融合,持續(xù)開展“提碳穩(wěn)碳合金成分窄區(qū)間控制”活動(dòng),打造合金成本控制標(biāo)桿,定期組織崗位操作人員進(jìn)行相互探討交流,在合金精準(zhǔn)控制上形成“你追我趕”的良好氛圍。同時(shí),大膽嘗試新原料替代貴重合金,先后多次試驗(yàn)不同廠家的硅錳球、硅鋁鐵、復(fù)合釩氮等合金,尋找性價(jià)比高的貨源,開啟多點(diǎn)降本模式。通過(guò)以上措施的落地,該單位在HRB500E試軋?jiān)嚠a(chǎn)中,產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,成為推行精益管理、挖掘系統(tǒng)潛能的標(biāo)桿。

開拓視野,常態(tài)化對(duì)標(biāo)降本

        該單位以開放的視野、常態(tài)化的對(duì)標(biāo)策略、精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)判和巧妙的庫(kù)存管理,不斷推動(dòng)自身發(fā)展和進(jìn)步,在追求卓越中展現(xiàn)風(fēng)采和實(shí)力。積極與四川德勝鋼鐵、方大等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)深入交流,對(duì)標(biāo)取經(jīng),汲取其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化自身生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),制定了明確且富有前瞻性的規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)成品碳窄區(qū)間達(dá)標(biāo)率攻關(guān),提高殘錳收得率,降低硅錳合金配加量等,進(jìn)一步鞏固企業(yè)在合金優(yōu)化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。同時(shí),通過(guò)對(duì)合金市場(chǎng)價(jià)格超前預(yù)判和現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理的精妙布局,抵御市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)浪,做到未雨綢繆,有效規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有效提升了企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。(煉鋼廠 李小軍)

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