用好三件法寶 確保安全度夏

        炎炎夏日、高溫酷暑，天地間輪番切換著“燒烤”和“蒸籠”模式，熱浪席卷全身。越是高溫酷暑，安全生產(chǎn)越不能放松，龍鋼公司煉鋼廠統(tǒng)一思想、高度重視，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)實際，找準(zhǔn)切入點，周密部署、對癥下藥，確保夏季安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)組織引領(lǐng)，筑牢“安全堡壘”

        該單位按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，做到“一崗一清單”，建立各級管理人員履職檔案，落實干部履職，確保安全履職效果，提升安全領(lǐng)導(dǎo)力。同時完善和改進(jìn)安全績效考評體系，堅持“獎先與補(bǔ)短”并重的思想，加大檢查追責(zé)力度，促進(jìn)各級各層安全責(zé)任有效落實。嚴(yán)肅處理各類事故事件，嚴(yán)肅問責(zé)不履責(zé)管理人員，嚴(yán)肅懲處有禁不止、明知故犯的操作人員;并對在安全工作中成效顯著、貢獻(xiàn)突出、績效優(yōu)秀的單位和個人給予獎勵。堅持對違章“零寬容”，加大反習(xí)慣性違章、反重復(fù)性違章力度，嚴(yán)格落實員工能力提升考評考核，嚴(yán)格執(zhí)行典型個體行為違規(guī)照片曝光，形成不敢違的氛圍。

建立標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，激活“安全動能”

        該單位建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制，堅持以制度執(zhí)行為突破口，以全過程管控為準(zhǔn)則，突出以崗位三大規(guī)程、禁令、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、操作標(biāo)準(zhǔn)化、點檢標(biāo)準(zhǔn)化、維修標(biāo)準(zhǔn)化、工藝安全、教育培訓(xùn)、交通安全、事故管理為內(nèi)容的制度執(zhí)行考評項目，促進(jìn)各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、深層次推進(jìn)。以安全分享、一口清、OPL自主培訓(xùn)、員工違章隱患反饋四項精益工具有效應(yīng)用為正激勵加分項，明確考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評落實，有效調(diào)動和激發(fā)全員自主學(xué)習(xí)能力，提升全員安全意識。與此同時，強(qiáng)化過程檢查質(zhì)量、頻次、覆蓋面，通過曝光、考核等措施，實現(xiàn)全員、全過程、全方位標(biāo)準(zhǔn)化管控格局，落實各管理層級檢查考核分解、責(zé)任追究，確保員工績效考評公平公正，營造全員標(biāo)準(zhǔn)化競賽的良好氛圍。

制定應(yīng)急預(yù)案，破解“安全密碼”

        結(jié)合往年高溫天氣設(shè)備安全運(yùn)行經(jīng)驗，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行高溫天氣設(shè)備巡檢維護(hù)制度，定期對重點設(shè)備進(jìn)行檢查，做到全方位、全過程動態(tài)管控。嚴(yán)格防暑降溫設(shè)備設(shè)施管理和防暑降溫藥品、物品管控，重點做好非常規(guī)作業(yè)過程防暑措施的有效落實，及時為員工發(fā)放防暑降溫物品，每天為一線員工提供綠豆湯、淡鹽水、飲料等防暑降溫物品，確保員工安全工作。制定詳細(xì)的防汛搶險工作計劃，堅持防汛統(tǒng)籌，做到防洪澇、保安全，成立防汛現(xiàn)場指揮小組，加強(qiáng)24小時值班制度，及時掌握汛期動態(tài)。各作業(yè)區(qū)貯存好防汛物資，加強(qiáng)重點區(qū)域、部位的汛期安全防范，嚴(yán)格應(yīng)急值班值守工作，及時整改消除隱患，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。