喜迎黨的二十大 筑牢安全“壓艙石”

        黨的二十大召開在即，龍鋼公司煉鋼廠嚴(yán)格對(duì)照“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全大行動(dòng)文件，堅(jiān)持將安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置來抓，開展系列安全宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步從思想上提高安全意識(shí)，從行動(dòng)上落實(shí)安全規(guī)章，從源頭上消除事故隱患，全面構(gòu)建“大安全”格局，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

源頭把控、夯實(shí)基礎(chǔ)，明確責(zé)任保落實(shí)

        該單位認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，做到“一崗一清單”，建立各級(jí)管理人員履職檔案，落實(shí)干部履職效果，提升安全領(lǐng)導(dǎo)力，把安全工作抓實(shí)抓好。組織召開專題會(huì)議，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)限、完成效果及考核辦法，確保各項(xiàng)安全工作措施落實(shí)到位。各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高政治站位，積極履職，深入包片單位、班組，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做到超前治理，重心下移、關(guān)口前移、全員參與，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)建立責(zé)任倒查制度，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人做、有人管，做到“一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)，一級(jí)保障一級(jí)”。

強(qiáng)基固本、多元聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一思想保穩(wěn)定

        該單位組織全員觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，教育引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高全員安全意識(shí)。采取“線上+線下”的方式，利用班前班后會(huì)、黑板報(bào)、微信群及LED屏等宣傳載體，廣泛開展事故案例警示教育活動(dòng)，通過警示教育讓員工以自己的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為全員敲響安全警鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高事故防范能力。同時(shí)充分發(fā)揮黨政工團(tuán)群防群治優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)安全薄弱人員的排查，采取“一對(duì)一”談心等方式，及時(shí)了解職工思想狀況，做好職工思想教育和心理疏導(dǎo)，真正把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

深入基層、隱患排查，緊盯現(xiàn)場(chǎng)保安全

        該單位成立安全檢查小組，扎實(shí)開展“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的安全檢查，定期對(duì)“物的不安全狀態(tài)”“人的不安全意識(shí)”進(jìn)行全面大排查，確保層層篩選，不留安全漏洞。對(duì)檢查存在的問題落實(shí)責(zé)任，形成清單，實(shí)行銷號(hào)驗(yàn)收，確保隱患整改到位，持續(xù)開展“抓典型、反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員個(gè)體行為的檢查，從上而下形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。扎實(shí)開展“三大危險(xiǎn)源”安全評(píng)估工作，組織人員從管理流程、工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員操作安全等方面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，掌握運(yùn)行現(xiàn)狀，制定整改措施和方案，確保“三大危險(xiǎn)源”始終處于安全受控狀態(tài)。發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制效應(yīng)，加大對(duì)員工隱患違章宣傳力度，鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查治理工作，形成互查糾錯(cuò)、互查糾違、自查整改的良好氛圍。

強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能

        該單位做實(shí)做細(xì)安全教育和技能培訓(xùn)工作，對(duì)全員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，創(chuàng)新開展OPL大講堂、安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)身說法、演講賽等形式多樣的安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，激發(fā)職工知安全、懂安全、會(huì)安全的熱情，真正使安全知識(shí)入腦入心，讓職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，保證學(xué)習(xí)效果。持續(xù)開展安全崗位雙述、安全生產(chǎn)禁令、三要素等安全基本知識(shí)全覆蓋抽考工作，并將抽考結(jié)果納入?yún)^(qū)域單元績(jī)效考核，形成“人人學(xué)安全、人人會(huì)安全、人人保安全”的良好氛圍。充分利用“勞模工作室”“技能大師工作室”等載體，使員工綜合業(yè)務(wù)能力在實(shí)踐中得到提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。