儲(chǔ)運(yùn)中心：“三個(gè)堅(jiān)持”縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

        進(jìn)入2024年，受極端天氣、生產(chǎn)彈性變化、系統(tǒng)檢修等客觀因素影響，儲(chǔ)運(yùn)中心綜合研判規(guī)律特點(diǎn)，以“嚴(yán)、細(xì)、恒”為切入點(diǎn)，突出固本夯基、素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，為元月份開門紅保駕護(hù)航。

堅(jiān)持以“查”促“改”，做好風(fēng)險(xiǎn)防控

        該單位錨定“外協(xié)置換活路、檢修現(xiàn)場、季節(jié)性室外作業(yè)”等主陣地，以安全專業(yè)檢查為契機(jī)，突出各層級(jí)冬季“六防”專項(xiàng)整治，重點(diǎn)驗(yàn)證人員狀態(tài)(精神與心理)、標(biāo)準(zhǔn)措施執(zhí)行、設(shè)備本質(zhì)運(yùn)行、人員應(yīng)急防護(hù)掌握等方面要求的落地情況。通過匯總檢查出的問題、隱患及新辨識(shí)危險(xiǎn)源情況，分門別類制定管控措施，并安排專人做好問題整改的跟蹤督導(dǎo)工作，確保問題整改到位，隱患消除到位，全力防范化解潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持以“訓(xùn)”促“管”，做到有的放矢

        該單位持續(xù)開展“強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)、共分享、助提升”活動(dòng)。一方面，常態(tài)化收集行業(yè)內(nèi)典型事故案例，并制定警示教育錄，由各包聯(lián)科級(jí)干部牽頭負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展輪訓(xùn)、研討，引導(dǎo)全員養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣，共筑互聯(lián)互保大堤。另一方面，加大對(duì)過往同類型、重復(fù)性問題的打擊力度，嚴(yán)格從細(xì)節(jié)做起、源頭抓起，從嚴(yán)從重盯控作業(yè)程序與流程的規(guī)范化、精細(xì)化執(zhí)行，確保作業(yè)平穩(wěn)順行。

堅(jiān)持以“精”促“干”，做實(shí)長效機(jī)制

        該單位常態(tài)化將“一對(duì)一”幫扶持續(xù)滲透、下移，從目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理等八大要素出發(fā)，將現(xiàn)階段固化的“車輛出入大棚鳴號(hào)警示、二次啟動(dòng)確認(rèn)制、外協(xié)管理人員履職標(biāo)準(zhǔn)、四個(gè)重點(diǎn)管控清單”等相關(guān)規(guī)定納入日、周專業(yè)檢查范疇，進(jìn)一步“讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的意識(shí)深入人心，倒逼各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)落地，為安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)安全保障。