堅(jiān)持“三零”管理 助力安全生產(chǎn)

        安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，也是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。今年以來(lái)，能源管控中心牢固樹(shù)立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，以更實(shí)的舉措不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，消除各類安全隱患，守好能源保供安全生產(chǎn)底線。

堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度抓管理

        從變電站到煤氣柜，從電除塵到脫鹽水站，從水、電、氣(汽)管網(wǎng)到各類連鎖系統(tǒng)，該單位逐項(xiàng)檢查電纜隧道防火防爆措施、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行、崗位員工操作能力以及干部組織協(xié)調(diào)配合情況，切實(shí)把問(wèn)題查準(zhǔn)、查清、查透。對(duì)查出的問(wèn)題及隱患，利用工作群、晨會(huì)、調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)，要求責(zé)任人對(duì)隱患主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，逐級(jí)壓實(shí)各層級(jí)人員安全責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題“零容忍”，防止隱患演變成事故。同時(shí)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)和干勁，明確隱患整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。

緊盯“零庫(kù)存”目標(biāo)除隱患

        該單位要求各級(jí)干部及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，落實(shí)好設(shè)備和人員安全措施，不僅要緊盯現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，還要對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行分析，找出風(fēng)險(xiǎn)根源，提出整改意見(jiàn)，確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、改進(jìn)一個(gè)不足、解決一個(gè)問(wèn)題，杜絕同類風(fēng)險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)安全隱患“零庫(kù)存”。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)“日常檢查+重點(diǎn)排查+專項(xiàng)行動(dòng)”的方式，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、煤氣作業(yè)等多項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行逐一“病灶”診斷，制定出隱患“診療清單”，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。

深推“零遺漏”宣教提素質(zhì)

        該單位扎實(shí)開(kāi)展“線上+線下”安全宣教，深入貫徹學(xué)習(xí)公司安全文件精神，認(rèn)真修訂安全、生產(chǎn)、環(huán)保等管理制度，積極開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)和安全知識(shí)線上答題，參考率100%。利用班前班后會(huì)、逢“5”安全教育日、安全例會(huì)，學(xué)習(xí)歷年來(lái)事故案例剖析、設(shè)備事故復(fù)盤等警示教育宣傳資料，剖析事故表象，看清問(wèn)題本質(zhì)，警示和教育職工按章作業(yè)、遠(yuǎn)離“三違”，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，大力營(yíng)造“人人懂安全、時(shí)時(shí)想安全、處處講安全”的良好氛圍，促進(jìn)安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。