新質生產力 激活提質提效新動能

        今年以來，龍鋼公司煉鋼工序聚焦十大硬仗目標任務，結合自身實際，因地制宜加快培育和發(fā)展新質生產力，著力在經營管控、提質增效、人才培養(yǎng)等關鍵處落子，錨定目標、鼓足干勁，攻堅克難、主動作為，全力推動新模式、新動能發(fā)展，打造效率提升新引擎。

“科學+最優(yōu)解”管控，發(fā)揮新質生產力最佳模式

        該工序圍繞月度目標，剛性分解計劃任務，嚴格過程問題考核約束，防范化解全局性生產影響。以時間為軸，做到溫度主控、工序銜接、時效管控;以空間為線，做到通盤考慮、系統(tǒng)謀劃、整體推進;以關鍵為點，做到緊盯異常不放過、深查原因不放松、追究責任不留情。同時，在生產過程中重視外圍生產信息的收集反饋，調度員對鐵水成分儲量、廢鋼料型配比等關鍵信息每2小時在生產群通報一次，及時暴露生產過程存在的問題，督促相關人員積極協(xié)調處理，達到問題及時高效整改、閉環(huán)管理的目的，提高生產管控能力水平，全力保障上下游工序整體穩(wěn)定，切實做到低成本、高效率、高效益。

“科技+智能化”引領，打造效率提升新引擎

        工欲善其事，必先利其器。該工序根據(jù)現(xiàn)有資源稟賦及基礎條件，抓牢科技賦能，推動智能化改造，提升現(xiàn)有裝備水平。今年先后完成新老區(qū)轉爐可視化操作平臺建設、新區(qū)上料皮帶無人自動化操控、智慧煉鋼數(shù)字一體化管控平臺建設、智慧物流信息化建設等項目，為加快形成新質生產力提供了硬核支撐。

        目前，廢鋼自動采集、全自動上料、鋼坯定重定尺切割……智慧煉鋼體現(xiàn)在生產過程的方方面面，效率得到極大提升，產品質量更加穩(wěn)定可信。集控中心大屏上，廢鋼、鐵水、轉爐、連鑄等工序實現(xiàn)了實時可視化，各項生產參數(shù)在線掌控，加快打通從原料到成品的全鏈條轉化渠道，真正做到以科技創(chuàng)新催生新質生產力。

“人才+傳幫帶”建設，推動新質生產力換擋提速

        該工序牢牢把握“生產力中最活躍、最具決定意義的因素是人才”的戰(zhàn)略要點，不斷完善人才選育用留機制，為一流人才創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，讓人才創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，構筑起新質生產力發(fā)展的堅實支撐。

        結合學習型團隊建設要求，堅持培訓賦能崗位導向，按照“思維導圖點讀+理論學習筑基+實踐培訓強體”的模式，搭建了豐富的電、鉗、焊專業(yè)課程，通過“集中授課+送培進一線”的形式，“一周一題”開展專業(yè)授課，加大崗位人員培訓力度，不斷發(fā)展壯大創(chuàng)新型、應用型、技能型產業(yè)人才隊伍。今年以來，一個個模范典型和身邊榜樣不斷涌現(xiàn)。煉鋼廠主任技師馮建斌榮獲2024年度全國機械冶金建材行業(yè)“最美職工”;煉鋼責任工程師楊文學榮獲第四屆“陜煤工匠”;鉗工專業(yè)技師王野山、煉鋼工王程龍榮獲公司2022-2023年度勞動模范等等。

        志不求易者成，事不避難者進。在大干紅五月、攻堅硬任務的緊要關頭，煉鋼人踐行新質生產力的勁頭正足正旺，一幅幅躬背而行、全力加速的“奮進圖”正依次鋪開……