劉安民在黨政工作會上要求：用好“六種方法”提升“七種能力”緊扣“提質增效 升級轉型 綠色智能”三大主題 為陜鋼集團高質量發(fā)展貢獻龍鋼力量

        5月24日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產經營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。

        會議首先按照第一議題的要求組織學習了習近平總書記《之江新語》文章《領導干部必須做到守土有責》。通報了近期國內幾起違紀違法典型案例。公司各部門、各單位負責同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領導安排部署了近期重點工作。

        公司黨委副書記、總經理劉安民在會上就近期重點工作作了強調。

        關于安全環(huán)保和防疫工作，他要求，一是安全工作要抓好防暑降溫和極端天氣應對，這是近期的重中之重。各部門、各單位要從根本上解決好極端惡劣天氣對我們的影響，相關部門要認真反思施工質量，從本質上杜絕設備設施的質量問題。要繼續(xù)抓好“應急管理月”和“消防安全月”活動落實，同時要準備好六月份“安全生產月” 活動。防暑降溫設備、物品以及防汛應急物資和應急方案都要做到有效保障;二是環(huán)保工作要緊盯A級達標和環(huán)保督察要求，解決好水、固廢、廢氣問題，固廢處理要實現(xiàn)全循環(huán)，在做好內部生態(tài)建設和環(huán)境治理的同時，高度關注廠區(qū)周邊的環(huán)保風險，要形成聯(lián)合治理的模式。同時，AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)維護要更加用心用情用力，持續(xù)改善;三是防疫工作要持續(xù)抓好，有組織地抓好關聯(lián)方、合作方疫苗注射和防疫工作。

        關于生產經營工作，他強調，目前狀況下，我們存在著要素保障和市場回調兩大風險，還有諸多困難，都需要倒逼全體干部職工更加創(chuàng)新、更加用心、更加負責地做好各項工作。保證高爐順行是第一位，煉鐵廠仍然要在平衡爐溫和外圍保障上再下功夫，做到零失誤、零影響。同時要抓好燒結和球團質量，抓好自身用量平衡，為高爐多出鐵、降焦比創(chuàng)造條件;營銷系統(tǒng)要面對目前外圍保障問題，自我加壓、主動作為，通過積極溝通、協(xié)調，促使焦炭質量必須達標。要注重市場風險，認真、精確研判市場，踏著我們的節(jié)奏，確保目標利潤實現(xiàn)。同時，從目前經營結果來看，還要繼續(xù)堅定不移地干好各項工作，各單位要全力以赴，不斷創(chuàng)新，持續(xù)推進企業(yè)改革，只有改革才是唯一出路，要齊心協(xié)力把我們自己的事情干好。同時，要高度關注外圍變化及行業(yè)政策。

        關于作風建設，他指出，要辦好我們自己的事情，打開思路，遇水架橋、逢山開路，要有實招、妙招，要想在前面、干在實處，凡事預則立，不預則廢。要有扛死肩、硬負責的責任擔當，要有想干、會干、干成的信心和決心。同時，還要有舍我其誰，永不服輸?shù)钠磩藕晚g勁，堅持緊盯目標不放松，緊盯異常不放過。要學懂、弄通、用好“六種方法”，切實提升“七種能力”。持續(xù)鍛造“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿激情”的干部隊伍，培養(yǎng)一支“向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的員工隊伍，營造“公平正義、風清氣正、向上向善、廉潔高效”的政治生態(tài)。要緊盯“四個聚焦”，落實“四個突出”，黨政同心，上下同欲、目標一致，不東張西望，不左顧右盼，團結帶領全體職工奮戰(zhàn)“雙目標”，實現(xiàn)“雙過半”。要緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，為陜鋼集團高質量發(fā)展貢獻龍鋼力量。