黨的建設(shè) 審計監(jiān)察

深耕作風建設(shè)“責任田” 厚植干事創(chuàng)業(yè)根基

2022-10-27 07:59    來源:儲運中心    作者:沈曉媛

        今年以來,儲運中心黨委以多種方式狠抓干部隊伍作風建設(shè),教育引導(dǎo)管理人員緊盯目標、肩扛責任,練好內(nèi)功、深挖內(nèi)潛,凝聚起強大的思想共識和奮斗精神,齊心協(xié)力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。

        提振精神“學(xué)思悟”打牢干事創(chuàng)業(yè)思想根基

        該單位黨委通過黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、支部“三會一課”、主題黨日學(xué)習等形式,學(xué)懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,引導(dǎo)管理人員自覺把人生追求與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,打牢干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的思想根基。領(lǐng)悟“進步”文化、“正”文化、陜鋼現(xiàn)代版長征精神、改革文化內(nèi)涵,持續(xù)激發(fā)管理人員擔當作為的工作熱情。同時創(chuàng)新思想學(xué)習教育方法,常態(tài)化開展科級人員上講臺活動,將管理人員的思想與工作相結(jié)合,把專題講授與問題研討相結(jié)合,開展科級管理人員“微課堂”,逐個分享個人所學(xué)所悟,就專業(yè)問題提出見解,在“傳道授業(yè)解惑”中加強學(xué)習交流,提高管理人員表達能力、邏輯思維能力和干事創(chuàng)業(yè)能力。

       

 改進作風“見行動”營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍

        針對“提高生產(chǎn)保供能力”這一目標,該單位黨委組織管理人員查找影響裝車、卸車、汽運組織的痛點、堵點、難點,精心謀劃工作思路,制定切實可行的具體措施,形成行動方案,落實“干什么、誰來干、如何干、干成怎樣”,不斷提升基層員工執(zhí)行力、落實力,確保各項工作落實落地。

        積極組織開展大調(diào)研,中層管理人員分別深入包聯(lián)單位、分管區(qū)域,圍繞安全生產(chǎn)、作風建設(shè)、降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作開展基層員工意見建議大調(diào)研,梳理調(diào)研任務(wù)清單,將解決職工焦點熱點問題納入督查督辦和工作任務(wù)考核,完善服務(wù)職工體制機制,以雷厲風行的工作作風不斷推進各項工作向前進。

        追趕超越“亮曬比”鍛造干事創(chuàng)業(yè)“金剛鉆”

        按照精細化管理要求,建立完善責任“清單”制度,對各項工作任務(wù)建立細化到崗到人的責任清單,并對各作業(yè)區(qū)、各科室工作業(yè)績、指標完成等情況實行“一月一亮曬”。月排名末位的單位在月度工作例會上做表態(tài)發(fā)言,形成真抓落實、爭當先進的良好氛圍。

        在所有科級管理人員中開展工作“大反思”活動,每名科級管理人員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù),從與先進典型的差距、存在問題的原因兩方面進行深入剖析,明確后期努力方向及整改措施,把比拼的壓力切實傳導(dǎo)下去,把工作的效能體現(xiàn)出來,把實干的導(dǎo)向鮮明起來,不斷提升能力素質(zhì),鍛造干事創(chuàng)業(yè)“金剛鉆”。

        考核提醒“雙軌道”把好干事創(chuàng)業(yè)“總開關(guān)”

        每半年對科級人員進行民主測評、作風建設(shè)專項考核、筆試綜合考評,并將考評結(jié)果公開公布,通過原汁原味的考核評價反饋,讓科級管理人員知長短、明方向,最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和激情斗志,形成真抓實干、風清氣正、辦事高效的干事環(huán)境。通過正反面典型案例學(xué)習、節(jié)前廉潔提醒、廉潔家訪等常態(tài)化黨風廉政教育措施的落實,正風肅紀。另外,該單位黨委還進一步加強對管理人員“社交圈”“生活圈”的監(jiān)督,掌握干部作風最直接、最明了的第一手資料,確保每位管理人員思想上與公司保持一致,確保干事創(chuàng)業(yè)“不掉隊”。

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