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蛻變

2017-11-16 10:21    來源:

黎明時分,忙碌了一個晚上的庫管員小李終于從一堆票據(jù)中掙脫了出來。她揉了揉酸澀的雙眼,抬頭望向窗外:風(fēng)柔和了一些,不再像午夜時那樣肆虐。天氣漸冷,廠房外的小樹林早已不再茂盛。路旁的冬青等植物,也不再像夏天時那樣翠綠。雖然廠房外的景致漸趨凋零,但車間里的生產(chǎn)卻如火如荼。不說別的,單從庫房里一垛垛整齊擺放的鋼材以及一晚上1000余件的出庫量就可見一斑。

車輛已經(jīng)裝運(yùn)完畢,小李開始做下班準(zhǔn)備:灑水、拖地、整理臺賬、歸類物品……她仔細(xì)清理著值班室的衛(wèi)生,并不因?yàn)榧磳⒌絹淼男菁俣邪敕值鸟R虎。所有工作處理停當(dāng)之后,天已經(jīng)大亮了。軋鋼路上,走著的、騎著車的以及在路旁等待通勤車的工友越來越多——快要交接班了。“等一會交完班,打掃完庫房的衛(wèi)生,就可以回家好好洗個澡睡一覺了。”小李暗自想著。

初上崗時,小李對工作的適應(yīng)能力不錯,但是一直很抵觸打掃庫房衛(wèi)生這件事。“本來上班就很累很辛苦,下了班還不能按時回家,還要打掃衛(wèi)生!這滿是塵土的黃土高原,地怎么掃也掃不成晾涼粉的場呀!”“就是,最討厭掃地,弄得人灰頭土臉的,不知道的人還以為我們是去挖煤了呢。”與一塊兒進(jìn)廠的同事聊天時,她們的話題總是很容易奔著“打掃衛(wèi)生”去,并相互傾訴內(nèi)心的不滿。

一天,小李和同事經(jīng)過地下平臺時,被一個正在擦油站的身影吸引住了。那個人頭戴紅色的安全帽,應(yīng)該是個領(lǐng)導(dǎo)。他一遍又一遍地擦拭著那些設(shè)備,絲毫不顧忌灰塵和油污為他干凈的工裝“涂脂抹粉”。經(jīng)過他身邊時,小李瞥到了他臉上的汗珠,心想:這是誰啊這么認(rèn)真,寒冬臘月天也能干得滿頭大汗!后來聽進(jìn)廠早的同事說,那個擦油站的人是王廠長,小李的心突然震動了一下。

和家人說起這件事時,父親說:“這領(lǐng)導(dǎo)不錯!你該好好向你們領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),改改你的毛病!”“哎呀,爸,有您這樣說自己女兒的嗎!”小李嘴上抗議,不過心里還是很贊成父親的說法:是啊,領(lǐng)導(dǎo)都能以身作則,自己怎么就連個地也不好好掃呢?不行,一定要端正態(tài)度,好好工作。小李下定了決心。

現(xiàn)場管理工作的理念和目標(biāo)是“把現(xiàn)場打造成展廳”,所有人都可以想見任務(wù)的艱巨性:那么多的設(shè)備以及備件,要怎么整理才能達(dá)到“展廳”標(biāo)準(zhǔn)?那么多的員工,怎么做才能讓他們心甘情愿地接受愈加繁重的工作?這些都是很現(xiàn)實(shí)的問題。但是,現(xiàn)場管理辦法實(shí)施后,所有的問題都迎刃而解。工作任務(wù)是加重了,但是相比勞作的辛苦,大家更愿意在一個干凈整潔的環(huán)境里工作。

在現(xiàn)場管理“7S”制度(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)的要求下,小李每天需要做的事情更多了,尤其是打掃衛(wèi)生這項(xiàng)曾經(jīng)最頭疼的工作,現(xiàn)在要求更嚴(yán)格了:庫房的地面不僅要求無雜物,能看到本色,還要保持濕潤;欄桿、門窗、桌面等要做到“手觸無塵”;所有的勞動工具要保持清潔,按規(guī)定清洗……勞動任務(wù)加重了,小李卻沒有再抱怨,她默默地執(zhí)行著領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,默默地給自己鼓勁加油:發(fā)揚(yáng)“海底撈”服務(wù)精神,擦完第三遍,桌子就干凈如新了……

這一天的班前會上,王廠長也在,他表揚(yáng)小李所在的班組不僅工作效率高,區(qū)域環(huán)境也很整潔,真正將“7S”落到了實(shí)處。他說:“我們要把現(xiàn)場打造成展廳,用現(xiàn)場戰(zhàn)勝市場。這不是一句空話,而是實(shí)實(shí)在在通過我們廣大員工的辛勤努力實(shí)現(xiàn)的。經(jīng)過這段時間的觀察,從最初的被動工作到現(xiàn)在的主動作為,從一開始的環(huán)境治理、安全及節(jié)約意識淡薄到現(xiàn)在的人人爭當(dāng)‘環(huán)境美化使者’‘安全衛(wèi)士’和‘節(jié)約能手’,我感受到了大家的變化,看到了你們的進(jìn)取精神……”

王廠長剛講完話,大家就鼓起掌來,為廠長的一番話,也為自己的勞動獲得認(rèn)可。小李心想:一定要更加努力,讓環(huán)境變得更好,也讓自己在這越來越好的環(huán)境中更好地成長?。ㄜ堜搹S  趙菲菲)

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