我與企業(yè)的艱辛歷程

今年是改革開放40周年，也是龍鋼建廠60周年，回憶起那些年我與鋼城的光輝歲月，真是讓我永生難忘。龍鋼公司從地方小鐵廠成長為西北地區(qū)最有影響力的大企業(yè)，鋼城的每個(gè)人都付出了艱辛的努力，可以說每個(gè)人都具備勞模的某些品質(zhì)。龍鋼公司的成長史，可以說就是幾代龍鋼人、成百上千無數(shù)個(gè)勞模用汗水鑄就的光輝歲月，回顧二十多年的風(fēng)雨歷程，無數(shù)個(gè)感人至深的畫面不時(shí)涌現(xiàn)，無數(shù)個(gè)難以忘懷的場景記憶猶新。

還記得煉鋼投產(chǎn)的那一刻，龍鋼結(jié)束有鐵無鋼的歷史，許多退休的老同志專程跑來看煉鋼，他們?nèi)杠S歡呼，滿眶熱淚，給我留下深刻的印象。我的同事們除了兩三個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)外，大多數(shù)都是剛畢業(yè)的學(xué)生。其中不乏名牌學(xué)校的高材生，大家當(dāng)時(shí)好像都有一種勁頭，好學(xué)、認(rèn)真。曾經(jīng)有人偷偷把電子元件拆了看里面的結(jié)構(gòu)，結(jié)果裝不上扔了，讓領(lǐng)導(dǎo)一頓批評。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家爭先恐后的去處理，事后熱烈的分析原因，吵個(gè)面紅耳赤。煉鋼投產(chǎn)半年后，我被任命為班長，使我深深地感覺到了壓力。試想我只是高中畢業(yè)，相比班上本科、?？埔约坝邢喈?dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的同志們，自認(rèn)為還有一定的差距。理論不是最高的、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的，能不能當(dāng)好這個(gè)班長，咋辦？思來想去，沒有捷徑，只有腳踏實(shí)地去一步一步提升自己。首先對區(qū)域所有設(shè)備圖紙進(jìn)行研究，搞清每臺(tái)設(shè)備工藝流程、動(dòng)作原理以及聯(lián)鎖條件，使自己對所轄區(qū)域設(shè)備有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，碰到看不懂，不恥下問的積極向領(lǐng)導(dǎo)同事請教。尤其是在電氣自動(dòng)化方面，自己基礎(chǔ)薄弱，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過PLC編程等專業(yè)知識(shí)，把同事們的大學(xué)專業(yè)課本拿來，逐章學(xué)習(xí)研究。有些專業(yè)詞匯、動(dòng)作原理生僻難懂，那時(shí)也沒有網(wǎng)絡(luò)可以百度，也沒有現(xiàn)在這么方便的實(shí)踐條件，一個(gè)難題需要我把所有能請教的人全部問過一遍，可能還是一知半解。當(dāng)時(shí)PLC使用的是西門子S7-500，全英文界面，這對于英語高考失敗的我來說，太困難了。但是沒有辦法，只能咬牙硬上。重新翻起英文字典，逐個(gè)單詞翻譯對照，直到意思完全明白透徹。剛當(dāng)上班長那段時(shí)間，每晚都在23點(diǎn)以后睡覺，舍友調(diào)侃我說，早干啥去了，高中有這勁頭，清華北大都不在話下，現(xiàn)在一個(gè)小班長還認(rèn)真的不行。其實(shí)我想說的是，當(dāng)了班長，就要對得起班長這份職責(zé)，別人可以不懂不會(huì)，我不能，讓別人問個(gè)啥不知道，或者設(shè)備出問題解決不了，我認(rèn)為自己就不配當(dāng)這個(gè)班長，一旦當(dāng)班長，就要有這份覺悟，起碼做到不讓人說自己。終于通過日積月累學(xué)習(xí)，能夠不借助工具看懂程序并熟練運(yùn)用，使我對區(qū)域設(shè)備工藝流程、動(dòng)作原理有了進(jìn)一步清晰的認(rèn)識(shí)。針對區(qū)域設(shè)備管理，我逐項(xiàng)深入，通過故障排除、原因分析、隱患整改、維護(hù)潤滑保養(yǎng)，讓自己對區(qū)域所有設(shè)備作業(yè)項(xiàng)目都能了如指掌。

隨著龍鋼的不斷升級(jí)壯大，2#爐、3#爐、4#爐相繼建立，每一次的項(xiàng)目，我從頭到尾全程參與。因地制宜設(shè)計(jì)、安裝、方案制定，每一次對我也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，新工藝、新裝備都需要全面深入去了解，去掌握它的特性。和廠方施工人員交流、溝通，力求方便日后維護(hù)維修，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。1#連鑄機(jī)擴(kuò)容改造拉開龍鋼裝備升級(jí)的大幕，從此開始，煉鋼廠擺脫以往全部依靠外來施工隊(duì)伍安裝局面，自己組織人員，承擔(dān)電氣自動(dòng)化部分設(shè)計(jì)安裝工作，不僅成功鍛煉出一只善打硬仗、敢打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍，更為企業(yè)節(jié)約了巨額的設(shè)計(jì)安裝費(fèi)用。1#連鑄機(jī)、2#爐、1#爐、4#連鑄機(jī)、風(fēng)機(jī)除塵等擴(kuò)容改造，新區(qū)轉(zhuǎn)爐、連鑄建設(shè)，都留下我與同事們?nèi)找共⒓缱鲬?zhàn)的身影。

還記得新系統(tǒng)投產(chǎn)前夕，5月18日6#轉(zhuǎn)爐必須生產(chǎn)已經(jīng)是一項(xiàng)硬任務(wù)，煉鋼廠全體干部員工上下一心，眾志成城，生產(chǎn)建設(shè)兩不誤，已經(jīng)把新區(qū)投產(chǎn)當(dāng)做一場戰(zhàn)役來對待。從5月初，我們就介入安裝調(diào)試現(xiàn)場，敷設(shè)電纜，接線打點(diǎn)?；旧厦刻煜掳喽荚谕?0點(diǎn)以后，到11日進(jìn)入單系統(tǒng)試車階段，我和我的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守到投產(chǎn)，從未離開過現(xiàn)場。每天和中冶賽迪的設(shè)計(jì)人員一起，對每一臺(tái)設(shè)備逐一檢查試車，由于參與單位人員眾多，水平參差不齊，工期緊張，施工安裝誤差較多，經(jīng)常出現(xiàn)電纜敷設(shè)后，接線時(shí)到處找不到。一臺(tái)設(shè)備要運(yùn)行，往往從輸入查到輸出，從主回路接線、控制回路操作到機(jī)械傳動(dòng)，全部從頭到尾過一遍，才能查出問題。隨著開爐時(shí)間的迫近，大家都是身心疲憊。16日下午兩點(diǎn)左右，我在爐前經(jīng)過時(shí)不慎絆了一跤，由于連續(xù)幾天沒有睡眠，更沒有洗澡，只是早上用冷水隨意擦下。頭發(fā)亂成一團(tuán)，眼眶深陷，臉上顏色看起來比較嚇人。我就隨意躺在一個(gè)凳子上瞇了一會(huì)，就又精神抖擻的和同事們一起工作起來。17日下午18點(diǎn)，單系統(tǒng)冷負(fù)荷試車全部結(jié)束，新系統(tǒng)參戰(zhàn)人員已全員連續(xù)奮戰(zhàn)5晝夜，開始聯(lián)動(dòng)試車，到了最關(guān)鍵的時(shí)刻。晚上22點(diǎn)多了，妻子打來電話，三歲的兒子不小心讓開水燙了，聽到兒子撕心裂肺的哭聲和妻子無助的哭泣，我心如刀絞，真想馬上把這一攤子都扔下。但看到同事們忙碌的身影，每一個(gè)疲憊但堅(jiān)毅的目光，聽到他們一聲聲嘶啞的呼喊聲，我只有對妻子說，你先送娃去醫(yī)院看看吧，開爐了我就回來。

時(shí)常聽到人用調(diào)侃的語氣說，龍鋼就是我的家，說者無心，可能抱著一種玩笑的心態(tài)。但細(xì)細(xì)思量，不必唱高調(diào)說實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，成就輝煌夢想，最起碼龍鋼給了我們一個(gè)平臺(tái)，生存、養(yǎng)家糊口，成家立業(yè)。人不是孤單的存在于世界上，作為兒子、丈夫、父親，每一個(gè)稱謂更多的意味著一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)。同樣站在龍鋼員工的立場，也需要我們勇做企業(yè)主人翁，承擔(dān)起一名員工的職責(zé)，從企業(yè)的角度出發(fā)去考慮問題，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的利益，做一名時(shí)刻為企業(yè)做貢獻(xiàn)的人。