2020年,煉鐵廠嚴(yán)格落實公司“345+1”教育培訓(xùn)方針,堅持將員工素質(zhì)提升工作作為鐵前全年教育培訓(xùn)的重點,通過“提升員工素質(zhì)、強化員工技能、狠抓人才隊伍培養(yǎng)、激勵技能人才創(chuàng)新”四舉措,不斷做實做優(yōu)教育培訓(xùn)工作,全面提升員工專業(yè)技能水平,為公司實現(xiàn)“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)提供堅實人才保障。
建章立制 倒逼實效
該單位結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)工作實際,不斷細(xì)化完善教育培訓(xùn)百分制考核細(xì)則,出臺《煉鐵廠教育培訓(xùn)百分制考核辦法》,并定期對各作業(yè)區(qū)教育培訓(xùn)管理人員學(xué)習(xí)情況、工藝方面培訓(xùn)計劃執(zhí)行落實、培訓(xùn)效果抽查反饋、雙師制師帶徒等工作開展情況進行打分,實行獎優(yōu)罰差,倒逼干部員工不斷提升自身業(yè)務(wù)技能,激勵員工向上向善、爭先創(chuàng)優(yōu),全力培養(yǎng)和打造善學(xué)習(xí)、會思考、有技術(shù)的員工隊伍,推動鐵前人才隊伍建設(shè)工作取得新成效。
查漏補缺 挖掘潛力
依托“內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進、外出對標(biāo)”三大培訓(xùn)抓手,從員工需求和薄弱處著手,從管理、工藝技術(shù)、精益設(shè)備、思政及法律法規(guī)等方面總結(jié)回顧,通過需求調(diào)查、溝通走訪、安全工藝技術(shù)測評等方式查找問題,針對存在問題逐項開展“一查一補”專項培訓(xùn),確保員工能及時攝入精神之鈣,快速補充思想成長成熟過程中所需要的其他“微量元素”。據(jù)統(tǒng)計,該單位2020年共開展各類培訓(xùn)211項,參培人數(shù)達(dá)4217人次。
爭先創(chuàng)優(yōu) 比學(xué)趕超
充分發(fā)揮技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵、技能鑒定、微課大賽、評先樹優(yōu)五個載體功能,堅持每季度開展煉鐵工、燒結(jié)工等崗位技能競賽評比活動,全方位、多層次搭建員工“比、學(xué)、趕、幫、超”學(xué)習(xí)競爭平臺,深入挖掘員工潛能,確保讓“崗崗是擂臺,人人可成才”的創(chuàng)先爭優(yōu)意識內(nèi)化于心、外化于行,不斷釋放“賽馬”機制活力。同時,針對落后員工開展“一對一”“一對多”幫教,持續(xù)推動員工素質(zhì)提升工作取得成效。2020年,該單位月度評比、技術(shù)比武共開展16次,選拔出高爐、燒結(jié)機后備見習(xí)工長20余人,評定出46名“崗位明星”。
營造氛圍 助力成才
為全力營造員工自主學(xué)習(xí)的良好工作氛圍,該單位通過開展內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)、微課競賽、知識競賽等活動,選出鐵前內(nèi)訓(xùn)師隊伍74人;緊扣鐵前生產(chǎn)工序,采取“輪課”的教學(xué)模式,定期對新入職大學(xué)生進行理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識系統(tǒng)性培訓(xùn),助力大學(xué)生快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,其中12名大學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)后,能充分發(fā)揮出善學(xué)習(xí)、會思考、有技術(shù)的優(yōu)勢,已順利走上管理崗位。
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