近期,龍鋼公司緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,立足生產(chǎn)經(jīng)營、關鍵指標、降本增效三大板塊,狠練“真”功夫、“苦”功夫、“細”功夫,確保生產(chǎn)指標和經(jīng)營指標實現(xiàn)“雙進位”“雙進步”。
提振精神搞經(jīng)營,錘煉“真”功夫。龍鋼公司堅持目標導向,工序間協(xié)同聯(lián)動,以小時產(chǎn)量保班產(chǎn)、班產(chǎn)保日產(chǎn)、日產(chǎn)保月產(chǎn);煉鐵緊扣“多出鐵、降焦比”核心,積極提供要素保障,在品味提升與爐料優(yōu)化上下功夫;煉鋼緊盯鋼鐵料消耗靶心,加強攻關,節(jié)鐵增鋼,持續(xù)穩(wěn)定強化快節(jié)奏、高強度、低消耗冶煉模式;軋鋼以節(jié)能增效軋制為主,豐富其內(nèi)涵;尤其是經(jīng)過長期實踐摸索建立完善的“含鐵料性價測算、廢鋼效益測算、鋼材效益測算”三大模型,為發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營導航提供了強有力支撐。
善思能辨提指標,淬煉“苦”功夫。龍鋼公司秉承“讓一流的焦炭質(zhì)量轉(zhuǎn)為一流的焦比指標”的理念,勇于攻堅克難,克服外購原燃料質(zhì)量極不穩(wěn)定、價格高等困難,對標周邊先進行業(yè),加強技術(shù)攻關,嚴格標準化操作方式,合理搭配爐料結(jié)構(gòu),科學研究經(jīng)濟配料,通過實驗逐步提升經(jīng)濟爐料配加比例,以穩(wěn)定質(zhì)量、提升品位,降低入爐焦比、固燃消耗,同時以煤氣平衡、優(yōu)化設備運行、提高設備運轉(zhuǎn)率等為舉措,不斷提升自發(fā)電比例。一季度,公司固燃消耗較去年同期下降了4.55kg/t,自發(fā)電比例提升了3.03%。
增添舉措降成本,精煉“細”功夫。龍鋼公司牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán),著力降低能耗指標,在尋找優(yōu)勢資源、直供直達、優(yōu)化運輸方式上想辦法,深入推進降本增效,以數(shù)據(jù)分析為導向,強化各工序成本管控力度,尤其是穩(wěn)定強化返沫率降低,杜絕了原燃料減值損失,提高了其增值使用;開發(fā)高爐適合廢鋼料型以帶動生鐵成本降低,并積極維護經(jīng)濟優(yōu)勢資源,培育優(yōu)質(zhì)客戶,將無形價值轉(zhuǎn)為供銷兩端的有形價值。一季度,在新冠疫情及焦炭、進口礦持續(xù)高價運行等多重不利因素下,龍鋼公司完成降本增效任務約1億元。
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