近期,能源管控中心干部職工牢固樹立過“緊日子”思想,持續(xù)在“穩(wěn)產、提質、降本、增效”上下功夫,兩眼向內,狠抓能源成本管理,找準節(jié)支降耗切入點,從點點滴滴降成本,方方面面創(chuàng)效益,搶抓機遇,全力打贏生產經營翻身仗。
“舊物利用”精打算 節(jié)支挖潛增效益
公司煉鋼一區(qū)發(fā)電機組射水泵出口管道的厚度較薄,長時間運行會導致管道破裂,出口壓力降低,不能及時抽出汽輪機末端的不凝結氣體,造成凝汽器室內溫度升高,真空度下降,影響發(fā)電機組經濟運行甚至引起機組解列。這個“卡脖子”問題一時成了大家的“頭疼”之事。
對此,余熱發(fā)電維修技術人員與運維人員強強聯(lián)合成立了攻關小組,經過反復研究討論,提出解決方案,從廢棄的舊物里找到合適的不銹鋼管,對其進行加工處理,自制成錐形管道,取代了原來的普通鐵管道。該項改造實施后有效提高了射水泵安全運行系數(shù),降低了機組非計劃停機風險,保證了系統(tǒng)真空的穩(wěn)定性,機組發(fā)電量得到穩(wěn)定提升。
技術改造除隱患 提升能效降電耗
目前公司部分配電變壓器為S9系列產品,這種老式變壓器由于年限長,運行損耗日趨增大,給電網(wǎng)安全帶來隱患。為此,技術人員利用生產檢修的機會,將此類變壓器更換升級為S20新型節(jié)能型變壓器,經過調試、試驗,使用效果良好。新型變壓器與傳統(tǒng)老型號變壓器相比,在制作材料、工藝方面進行了全方位的提升,能夠更大程度地降低變壓器自身的內部損耗,全面提升能源利用率,同時改善了電網(wǎng)供電品質,增強了安全生產保障能力。
據(jù)統(tǒng)計,目前已更換了11臺變壓器,預計年可節(jié)約電能20.5 萬千瓦時。
“削峰填谷”巧用電 節(jié)能降耗控成本
針對近期電網(wǎng)階段性尖峰電價政策,該單位主動出擊,引導各生產單位優(yōu)化生產組織管理,制定尖峰用電管理升級措施。對于具備間斷作業(yè)的設備和工序要求避峰就谷組織生產;設備計劃性檢修、設備維保安排在尖峰時段,充分發(fā)揮儲能、儲料功能,在谷段進行蓄能蓄料,峰段釋放利用,設備試機倒泵倒機合理安排在谷時段,尖峰時段盡量降低設備運行參數(shù),嚴禁設備空載運轉;對各區(qū)域空調、照明、發(fā)光字等用電設施嚴加管理,做到科學調控生產組織,合理規(guī)范用電,不斷降低電能消耗。同時成立能源督查組,不定期對各單位尖峰用電管控措施的落實情況進行現(xiàn)場檢查。
經過計算,通過強化尖峰用電管理,該單位每日尖峰時段可節(jié)約電能8萬千瓦時。
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