儲運(yùn)中心：多措并舉，打好安全“組合拳”

        人勤春來早，安全抓在先。一季度，儲運(yùn)中心運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)在安全管理上持續(xù)發(fā)力，全員將安全標(biāo)準(zhǔn)化操作程序記在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動上，多措并舉，打好安全“組合拳”。

        “零遺漏”擰緊思想教育“安全閥”

        安全思想松一寸，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就會散一尺。為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，該作業(yè)區(qū)年初組織人員修訂完善《運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理制度》《運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)安全教育培訓(xùn)制度》等，并組織全員積極學(xué)習(xí)。根據(jù)各班組工作實(shí)際及人員自身工作性質(zhì)和特點(diǎn)，分門別類，制定針對性安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保安全教育不遺漏一人，全員學(xué)有成效。

        在此基礎(chǔ)上，該作業(yè)區(qū)還組織全員觀看安全警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例、進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，簽訂安全承諾書等，進(jìn)一步提高全員安全思想認(rèn)識。

        “零死角”守牢安全生產(chǎn)“底線關(guān)”

        “隱患是發(fā)生安全事故的前提。為確?，F(xiàn)場安全平穩(wěn)運(yùn)行，必須及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患。”在該作業(yè)區(qū)晨會上，作業(yè)長強(qiáng)調(diào)。

        為確?，F(xiàn)場區(qū)域安全，該作業(yè)區(qū)緊盯隱患問題整改，嚴(yán)查設(shè)備設(shè)施和消防器材，緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)隱患治理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位管控，督促強(qiáng)化各項(xiàng)管控措施。同時完善區(qū)域隱患排查治理臺賬，明確整改責(zé)任人、整改時限、整改措施等，在保證安全的基礎(chǔ)上及時整改銷號，避免了隱患問題查而不改、改而不實(shí)以及重復(fù)出現(xiàn)的情況，形成安全隱患閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全隱患“零死角”。

        “零容忍”把好安全責(zé)任“落實(shí)關(guān)”

        針對“三站一庫”安全管理難點(diǎn)，如何才能確保現(xiàn)場沒有“漏網(wǎng)之魚”，為安全生產(chǎn)打牢“地基”?

        該作業(yè)區(qū)以構(gòu)建“一把手”安全責(zé)任體系為抓手，進(jìn)一步把好安全責(zé)任落實(shí)關(guān)。作業(yè)長每周不定時帶隊(duì)深入現(xiàn)場圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、設(shè)備運(yùn)行、清潔文明、消防設(shè)施等，進(jìn)行“地毯式”安全隱患自查自糾并對上報(bào)完成的問題，重點(diǎn)進(jìn)行核驗(yàn)。復(fù)查中如若發(fā)現(xiàn)與上報(bào)整改措施不符或者效果達(dá)不到實(shí)際要求的，將對問題整改責(zé)任班組進(jìn)行曝光，并在月度績效中進(jìn)行嚴(yán)厲考核，倒逼班組長深入作業(yè)現(xiàn)場履職的成效，確保檢查工作不留死角，不走過場。